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案例四背景資料：
某工程實施過程中發生如下事件：
事件1：在施工準備階段，施工單位編制了施工組織設計，項目經理簽字并加蓋項目部印章即報送項目監理機構，總監理工程師代表組織審查了施工組織設計的下列內容：
①施工進度、施工方案符合施工合同要求
②資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃滿足工程施工需要
③施工總平面圖布置合理
事件2、防水工程施工中頻繁出現施工質量問題，項目監理機構要求施工單位詳細分析問題產生的原因并進行整改。
事件3、施工過程中，專業監理工程師對混凝土構件強度進行抽樣檢驗，檢驗總數N88，從1-88依次編號。
【問題】
1、指出事件1中做法的不妥之處，寫出正確做法。
2、針對事件1，根據《建設工程監理規范》，項目監理機構還應對施工組織設計審查哪些內容？
3、針對事件2，采用因果分析圖法分析時，在因果分析圖中主干箭頭最右側方框中應填寫什么內容？并應從哪幾個方面進行要因分析。
4、針對事件3，若采用系統隨機抽樣方法抽取7個樣本，抽樣間隔是多少？若抽取的第1個樣本編號為3，寫出其余樣本的抽取方法。
1、
不妥之處一：項目經理簽字并加蓋項目部印章即報送項目監理機構。
正確做法：施工組織設計由項目負責人主持編制，項目技術負責人參與編制，由施工單位技術負責人審批并加蓋企業公章，后報送項目監理機構審核。
不妥之處二：總監理工程師代表組織審查了施工組織設計。
正確做法：應由總監理工程師組織審查施工組織設計。
2、
還有(1)編審程序應符合相關規定；
(2) )施工組織設計的基本內容是否完整，應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等；
(3) 工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面應符合施工合同要求；
(4) 施工方法及技術措施應可行與可靠。
3、
（1）最右側方框中應填寫研究的問題，即結果。
（2）從人、機械、材料、方法、環境等方面進行要因分析。另外還可以按產品的生產過程進行分析。
4、
（1）依題意N=88,n=7，抽樣間隔=[88/7]=12。
（2）若抽取的第1個樣本編號為3，抽樣間隔為12，則其余樣品號碼為15,27,39，51,63,75,87
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