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2014年監理工程師《合同管理》考前模擬題及答案(六)

來源:233網校 2014年5月22日

五、綜合分析題:(每題10分,共計20分)

1、某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣,合同工期18個月,在施工過程中由于業主提出對原有設計文件進行修改,使施工單位停工待圖1.5個月。在基礎工程施工中,為了使施工質量得到保證,施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎混凝土的強度由C15提高到C35,施工完成后,施工單位向監理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中有以下兩項。

1、由于業主修改變更設計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤:

現場管理費=合同總價÷工期×現場管理費費率×延誤時間=8000÷18×12%×1.5=80(萬元)

公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間=8000÷18×7%×1.5≈46.67(萬元)

利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間=8000÷18×5%×1.5≈33.33(萬元)

合計=80+46.67+33.33=160(萬元)

2、由于基礎混凝土強度的提高索賠15萬元。

問題:監理工程師是否應同意給予費用索賠?是否應同意索賠費用的計算方法?

2、某工程下部為鋼筋混凝土基礎、上面安裝設備。業主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎、設備安裝工程施工合同。兩個承包商都編制了相互協調的進度計劃。進度計劃已得到批準。基礎施工完畢,設備完裝單位按計劃將材料及設備運進現場準備施工。經檢測發現有近1/6的設備預埋螺栓位置偏移過大,無法安裝設備,須返工處理。安裝工作因基礎返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。

問題:

1.安裝單位的損失應由誰負責?為什么?

2.安裝單位提出索賠要求,監理工程師應如何處理?

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