31.本題考核的知識點為工程師對質量標準的控制。承包人施工的工程質量應當達到合同約定的標準。發包人對部分或者全部工程質量有特殊要求的，應支付由此增加的追加合同價款，對工期有影響的應給予相應順延。
32.本題考核的知識點為設計變更管理。施工合同范本中將工程變更分為工程設計變更和其他變更兩類。其他變更是指，合同履行中發包人要求變更工程質量標準及其他實質性變更。發生這類情況后，由當事人雙方協商解決。工程施工中經常發生設計變更，對此通用條款做出了較詳細的規定。工程師在合同履行管理中應嚴格控制變更，施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設計隨意變更。如果由于承包人擅自變更設計，發生的費用和因此而導致的發包人的直接損失，應由承包人承擔，延誤的工期不予順延。
33.本題考核的知識點為追加合同價款。追加合同價款是指合同履行中發生需要增加合同價款的情況，經發包人確認后，按照計算合同價款的方法，給承包人增加的合同價款。費用指不包含在合同價款之內的應當由發包人或承包人承擔的經濟支出。
34.本題考核的知識點為不可抗力發生后的合同管理。不可抗力事件發生后，承包人應在力所能及的條件下迅速采取措施，盡量減少損失，并在不可抗力事件結束后48 h內向工程師通報受災情況和損失情況，及預計清理和修復的費用。發包人應盡力協助承包人采取措施。不可抗力事件繼續發生，承包人應每隔7 d向工程師報告一次受害情況，并于不可抗力事件結束后14 d內，向工程師提交清理和修復費用的正式報告及有關資料。
35.本題考核的知識點為安全防護的內容。承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施。經工程師認可后實施。防護措施費用，由發包人承擔。
36.本題考核的知識點為工程師的索賠處理決定。通常，工程師的處理決定不是終局性的，對發包人和承包人都不具有強制性的約束力。承包人對工程師的決定不滿意，可以按合同中的爭議條款提交約定的仲裁機構仲裁或訴訟。
37.本題考核的知識點為工程竣工驗收后的管理。竣工驗收合格的工程移交給發包人運行使用，承包人不再承擔工程保管責任。
38.本題考核的知識點為監理合同中委托人的義務。委托人向監理人提供的物質服務一般包括檢測試驗設備、測量設備、通信設備、交通設備、氣象設備、照相錄像設備、打字復印設備、辦公用房及生活用房等。這些屬于委托人財產的設備和物品，在監理任務完成和終止時，監理人應將其交還委托人。
39.本題考核的知識點為設計合同中發包人的責任。發包人應當按照合同約定時間，一次性或陸續向設計人提交設計的依據文件和相關資料，以保證設計工作的順利進行。如果發包人提交上述資料及文件超過規定期限15 d以內，設計人規定的交付設計文件時問相應順延。
40.本題考核的知識點為承包人采購的材料設備。承包人負責采購材料設備的，應按照合同專用條款約定及設計要求和有關標準采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。承包人在材料設備到貨前24 h應通知工程師共同進行到貨清點。
41.本題考核的知識點為合同工期的概念。合同工期在合同條件中用“竣工時間”的概念，指所簽合同內注明的完成全部工程的時間，加上合同履行過程中因非承包商應負責原因導致變更和索賠事件發生后，經工程師批準順延工期之和。
42.本題考核的知識點為承包商提供的擔保。合同條款中規定，承包商簽訂合同時應提供履約擔保，接受預付款前應提供預付款擔保。在范本中給出了擔保書的格式，分為企業法人提供的保證書和金融機構提供的保函兩類格式。保函均為不需承包商確認違約的無條件擔保形式。
43.本題考核的知識點為因承包商責任的延誤竣工。FIDIC<(施工合同條件》專用條款中的日拖期賠償額視合同金額的大小，可在0.03%～0.2%合同價的范圍內約定具體數額或百分比，最高賠償限額一般不超過合同價的10%。
44.本題考核的知識點為爭端裁決委員會的報酬。付給委員的酬金分為月聘請費和日酬金兩部分，由業主與承包商平均負擔。裁決委員會到現場考察和處理合同爭議的時間按日酬金計算，相當于咨詢費。
45.本題考核的知識點為施工進度計劃的確認。承包商有權按照他認為最合理的方法進行施工組織，工程師不應干預。工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及以下幾個方面：①計劃實施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致;②承包商各階段準備投入的機械和人力資源計劃能否保證計劃的實現;③承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾等。如果出現上述情況，工程師可以要求承包商修改計劃方案。
46.本題考核的知識點為工程接收證書。工程通過竣工檢驗達到了合同規定的“基本竣工”要求后，承包商在他認為可以完成移交工作前14 d以書面形式向工程師申請頒發接收證書。
47.本題考核的知識點為劃分分包合同責任的基本原則。為了約束分包商忠實履行合同義務，承包商可以要求分包商提供相應的履約保函。在工程師頒發缺陷責任證書后的28 d內，將保函退還分包商。
48.本題考核的知識點為分包合同的支付程序。承包商應在分包合同約定的時間內支付分包工程款，逾期支付要計算拖期利息。
49.本題考核的知識點為工程變更索賠。工程變更索賠是由于發包人或監理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設計、變更工程順序等，造成工期延長和費用增加，承包人對此提出索賠。
50.本題考核的知識點為工程師的索賠管理任務。在施工合同的形成和實施過程中，工程師為發包人承擔了大量具體的技術、組織和管理工作。起草文件、下達指令、做出決定、答復請示時都應注意到完備性和嚴密性。
二、多項選擇題
51.本題考核的知識點為合同法律關系主體。法人以外的其他組織也可以成為合同法律關系主體，主要包括：法人的分支機構，不具備法人資格的聯營體、合伙企業、個人獨資企業等。
52.本題考核的知識點為委托代理關系的終止。委托代理關系可因下列原因終止：
(1)代理期間屆滿或者代理事項完成;
(2)被代理人取消委托或代理人辭去委托;
(3)代理人死亡或代理人喪失民事行為能力;
(4)作為被代理人或者代理人的法人終止。
53.本題考核的知識點為抵押物登記。辦理抵押物登記，應當向登記部門提供主合同、抵押合同、抵押物的所有權或者使用權證書。
54.本題考核的知識點為保證在建設工程中的應用。建設項目施工招標中，履約擔保的方式可以是施工投標保證、施工合同的履約保證和施工預付款保證。
55.本題考核的知識點為債務承擔。債務承擔是指債務人將合同的義務全部或者部分轉移給第三人的情況。債務人將合同的義務全部或部分轉移給第三人的必須經債權人的同意。債務人轉移義務的，新債務人可以主張原債務人對債權人的抗辯。債務人轉移義務的，新債務人應當承擔與主債務有關的從債務，但該從債務專屬于原債務人自身的除外。法律、行政法規規定轉移義務應當辦理批準、登記手續的，應當辦理批準、登記手續。
56.本題考核的知識點為《合同法》采用合同形式的不要式原則的理由。《合同法》采用合同形式的不要式原則有以下理由：①合同本質對合同形式不作要求;②市場經濟要求不應對合同形式進行限制;③國際公約要求不應對合同形式進行限制;④電子技術對合同形式的影響。
57.本題考核的知識點為承擔締約過失責任的情形。承擔締約過失責任的情形包括：①假借訂立合同，惡意進行磋商;②故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或提供虛假情況;③有其他違背誠實信用原則的行為;④違反締約中的保密義務。
58.本題考核的知識點為可變更或可撤銷合同。有下列情形之一的，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷其合同：①因重大誤解而訂立的合同;②在訂立合同時顯失公平的合同;③以欺詐、脅迫等手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的合同。
59.本題考核的知識點為債務人向第三人履行債務的法律關系特點。合同內可以約定由債務人向第三人履行部分義務，這種情況的法律關系特點表現為：
(1)債權的轉讓在合同內有約定，但不改變當事人之間的權利、義務關系;
(2)在合同履行期限內，第三人可以向債務人請求履行，債務人不得拒絕;
(3)對第三人履行債務原則上不能增加履行的難度和履行費用，否則增加費用部分應由合同當事人的債權人給予補償;
(4)債務人未向第三人履行債務或履行債務不符合約定，應向合同當事人的債權人承擔違約責任，即仍由合同當事人依據合同追究對方的違約責任，第三人沒有此項權利，他只能將違約的事實和證據提交給合同的債權人。
60.本題考核的知識點為違約金的支付。當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金，也可以約定因違約產生的損失額的賠償辦法。約定違約金低于造成損失的，當事人可以請求人民法院或仲裁機構予以增加;約定違約金過分高于造成損失的，當事人可以請求人民法院或仲裁機構予以適當減少。違約金與賠償損失不能同時采用。如果當事人約定了違約金，則應當按照支付違約金承擔違約責任。
61.本題考核的知識點為設計要求文件的主要內容。招標文件中，對項目設計提出明確要求的“設計要求”或“設計大綱’’是最重要的文件部分，文件大致包括以下內容：①設計文件編制的依據;②國家有關行政圭管部門對規劃方面的要求;③技術經濟指標要求;④平面布局要求;⑤結構形式方面的要求;⑥結構設計方面的要求;⑦設備設計方面的要求;⑧特殊工程方面的要求;⑨其他有關方面的要求，如環保、消防等。
62.本題考核的知識點為決標成交階段的主要工作內容。決標成交階段的主要工作內容包括：①開標;②評標;③定標。
63.本題考核的知識點為施工招標資格預審的合格條件。施工招標資格預審中，必須滿足的條件包括必要合格條件和附加合格條件。
(1)必要合格條件包括：
1)營業執照—允許承接施工工作范圍符合招標工程要求;
2)資質等級—達到或超過項目要求標準;
3)財務狀況—通過開戶銀行的資信證明來體現;
4)流動資金—不少于預計合同價的一定百分比(例如5%);
5)分包計劃—主體工程不能分包;
6)履約情況—沒有毀約被驅逐的歷史。
(2)附加合格條件。附加合格條件并非是每個招標項目都必須設置的條件。對于大型復雜工程或有特殊專業技術要求的施工招標，通常在資格預審階段需考察申請投標人是否具有同類工程的施工經驗和能力。附加合格條件根據招標工程的施工特點設定具體要求，該項條件不一定與招標工程的實施內容完全相同，只要與本項工程的施工技術和管理能力在同一水平即日]。
64.本題考核的知識點為正常監理工作的酬金。正常的監理酬金的構成，是監理單位在工程項目監理中所需的全部成本，再加上合理的利潤和稅金。具體應包括：①直接成本;②間接成本。
65.本題考核的知識點為要約與承諾。要約是希望和他人訂立合同的意思表示。要約邀請是希望他人向自己發出要約的意思表示。受要約人對要約的內容做出實質性變更的，視為新要約。
66.本題考核的知識點為委托任務的工作范圍。委托任務的工作范圍包括：①設計范圍;②建筑物的合理使用年限設計要求;③委托的設計階段和內容;④設計深度要求;⑤設計人配合施工工作的要求。
67.本題考核的知識點為發包人委托的監理。發包人應當將委托的監理單位名稱、工程師的姓名、監理內容及監理權限以書面形式通知承包人。
68.本題考核的知識點為訂立建設工程施工合同時已形成的文件。訂立合同時已形成的文件包括：①施工合同協議書;②中標通知書;③投標書及其附件;④施工合同專用條款;⑤施工合同通用條款;⑥標準、規范及有關技術文件;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨工程報價單或預算書。
69.本題考核的知識點為監理招標文件中投標須知的內容。監理招標文件中投標須知的內容包括：①工程項目綜合說明;②委托的監理范圍和監理業務;③投標文件的格式、編制、遞交;④無效投標文件的規定;⑤投標文件、投標文件的澄清與修改;⑥招標文件、投標文件的澄清與修改;⑦評標的原則等。
70.本題考核的知識點為竣工驗收。工程驗收是合同履行中的一個重要工作階段，工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。竣工驗收分為分項工程竣工驗收和整體工程竣工驗收兩大類，視施工合同約定的工作范圍而定。
71.本題考核的知識點為竣工結算程序。工程竣工驗收報告經發包人認可后28 d，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。發包人自收到竣工結算報告及結算資料后28 d內進行核實，給予確認或提出修改意見。發包人認可竣工結算報告后，及時辦理竣工結算價款的支付手續。工程竣工驗收報告經發包人認可后28 d內，承包人未能向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，造成工程竣工結算不能正常進行或工程竣工結算價款不能及時支付時，如果發包人要求交付工程，承包人應當交付;發包人不要求交付工程，承包人仍應承擔保管責任。
72.本題考核的知識點為監理招標的評標。監理招標的評標主要側重于監理單位的資質能力、實施監理任務的計劃和派駐現場監理人員的素質。
73.本題考核的知識點為施工招標的特點。與設計招標和監理招標比較，施工招標的特點是發包的工作內容明確、具體，各投標人編制的投標書在評標時易于進行橫向對比。
74.本題考核的知識點為缺陷通知期。合同工程的缺陷通知期及分階段移交工程的缺陷通知期，應在專用條件內具體約定。次要部位工程通常為半年;主要工程及設備大多為一年;個別重要設備也可以約定為一年半。
75.本題考核的知識點為擔保活動應遵循的原則。擔保活動應當遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。
76.本題考核的知識點為開工前工程師準備工作的范圍。開工前，對工程師而言，特別需要做好水準點與坐標控制點的交驗，按時提供相關標準、規范。為了能夠按時向承包人提供設計圖紙，工程師可能還需要做好設計單位的協調工作，按照專用條款的約定組織圖紙會審和設計交底。工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認可，不免除承包人對施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。進度計劃經工程師予以認可的主要目的，是作為發包人和工程師依據計劃進行協調和對施工進度控制的依據。
77.本題考核的知識點為竣工驗收階段的合同管理。如果由于該工程缺陷致使業主基本上無法享用該工程或區段所帶來的全部利益，拒收整個工程或區段(視情況而定)，在此情況下，業主有權獲得承包商的賠償。包括：①業主為整個工程或該部分工程(視情況而定)所支付的全部費用以及融資費用;②拆除工程、清理現場和將永久設備和材料退還給承包商所支付的費用。
78.本題考核的知識點為工程師對分包合同的管理。工程師僅與承包商建立監理與被監理的關系，對分包商在現場的施工不承擔協調管理義務。只是依據主合同對分包工作內容及分包商的資質進行審查，行使確認權或否定權;對分包商使用的材料、施工工藝、工程質量進行監督管理。為了準確地區分合同責任，工程師就分包工程施工發布的任何指示均應發給承包商。分包合同內明確規定，分包商接到工程師的指示后不能立即執行，需得到承包商的同意才可實施。
79.本題考核的知識點為承包人可索賠的費用。承包人可索賠的費用中管理費又可分為現場管理費和公司管理費兩部分。
80.本題考核的知識點為工程師的索賠管理任務。索賠管理是工程師進行工程項目管理的主要任務之一，他的索賠管理任務包括：①預測和分析導致索賠的原因和可能性;②通過有效的合同管理減少索賠事件發生;③公平合理地處理和解決索賠。
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