71、在建設工程設計合同中，關于違約責任的表述中，正確的有( )。
A、合同生效后，設計人要求終止或解除合同，設計人應雙倍返還定金
B、發包人應按合同規定的金額和時間向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額2‰的逾期違約金，但設計人提交設計文件的時間不予順延
C、在合同履行期間，發包人要求終止合同，設計人未開始設計工作的，應退還發包人已付的定金
D、由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方及時協商解決
E、由于設計人員錯誤造成工程質量事故損失，設計人除負責采取補救措施外，還應免收直接受損失部分的設計費
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是設計合同履行管理。發包人應按合同規定的金額和時間向設計人支付設計費，每逾期支付一天，應承擔應支付金額2‰的逾期違約金，且設計人提交設計文件的時間順延;在合同履行期間，發包人要求終止合同，設計人未開始設計工作的，不退還發包人已付的定金。
72、根據建設工程設計合同示范文本的規定，發包人的義務包括( )。
A、按時提供設計依據文件
B、負責設計成果的報批手續
C、負責審查各階段設計文件
D、保證設計質量
E、為設計人提供施工現場工作條件
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查的是設計合同履行管理。選項C，設計的階段成果(初步設計、技術設計、施工圖設計)完成后，應由發包人組織鑒定和驗收，并負責向發包人的上級或有管理資質的設計審批部門完成報批手續。選項D屬于設計人的責任。
73、國外學者對建設各階段影響建設工程投資程度的研究結論，與我國情況大致吻合。下列選項中，符合技術設計階段影響可能性的比例有( )。
A、90%
B、75%
C、50%
D、35%
E、15%
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75%～95%;在技術設計階段，影響項目投資的可能性為35%～75%;在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性則為5%～35%。
74、根據《標準施工合同》，關于專業分包的說法，正確的有( )。
A、施工專業分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險
B、專業分包工程通過竣工驗收后，對其施工的工程質量不再承擔責任
C、施工專業分包人應當編制專業工程的施工組織設計和進度計劃
D、施工專業分包人在完成約定的施工任務后，可獲得管理成本
E、施工專業分包人在完成約定的施工任務后，可獲得利潤
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是施工分包合同概述。施工專業分包工程通過竣工驗收后，分包人對分包工程仍需承擔質量缺陷的修復責任，缺陷責任期和保修期的期限按照施工總承包合同的約定執行。
75、在項目監理機構施工階段投資控制的措施中，下列屬于組織措施的有( )。
A、采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量
B、增加工作面，組織更多的施工隊伍
C、落實質量控制責任
D、編制本階段投資的詳細工作流程圖
E、對投資控制的人員進行職能分工
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點。組織措施包括：(1)在項目監理機構中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工;(2)編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。
76、工程竣工預驗收合格后，項目監理機構應編寫工程質量評估報告，并應經( )審核簽字后報建設單位。
A、總監理工程師
B、專業監理工程師
C、監理員
D、項目負責人
E、監理單位技術負責人
【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是工程項目質量控制系統建立和運行的主要工作。工程竣工預驗收合格后，項目監理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監理工程師和工程監理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。
77、某新建項目，建設期為2年，建設期初從銀行貸款1000萬元，年利率為6%，則關于該項目建設投資和建設期利息的說法，正確的有( )。
A、第1年建設期利息為60萬元
B、第2年建設期利息為66萬元
C、建設期第2年初貸款本利和為1060萬元
D、項目建設投資為1126萬元
E、項目建設期利息為123.6萬元
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查的是建設期利息。根據建設投資 的組成、建設期貸款的時間與利息計算(式2-45)假設貸款發生在當年的中間，題干指出的是年初，則有：第1年建設期利息=1000×6%=60萬元;第2年建設期利息=(1000+60)×6%=63.6萬元;項目建設期利息=60+63.6=123.6萬元。于是，建設期第2年初貸款的本利和=1000+60=1060萬元;項目建設投資=1000+(60+63.6)=1123.6萬元。
78、為追求持續穩定的發展，組織應制定長期發展戰略和目標，分析、預測影響組織發展的諸多因素。戰略要通過( )進行部署，以保證戰略目標的實現。
A、長期規劃
B、定期完善
C、定期檢查
D、短期規劃
E、短期計劃
【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實質和理念。為追求持續穩定的發展，組織應制定長期發展戰略和目標，分析、預測影響組織發展的諸多因素。戰略要通過長期規劃和短期計劃進行部署，以保證戰略目標的實現。
79、卓越績效管理模式反映了當今世界現代管理的理念和方法，它的實質包括( )。
A、強調“大質量”觀
B、關注競爭力提升
C、提供了先進的管理方法
D、學習、創新與改進
E、重視過程與關注結果
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實質和理念。卓越績效管理模式的實質可以歸納為：(1)強調“大質量”觀;(2)關注競爭力提升;(3)提供了先進的管理辦法;(4)聚焦于經營結果;(5)是一個成熟度標準。選項D、E屬于卓越質量管理的理念。
80、《卓越績效評價準則》的評價內容包括領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、經營結果。其中資源包括( )。
A、人力資源
B、財務資源
C、基礎設施
D、社會資源
E、信息資源
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容。《卓越績效評價準則》的評價內容包括領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、經營結果。其中資源包括：人力資源、財務資源、基礎設施、信息和知識資源。
