61．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是監(jiān)理人對(duì)施工專業(yè)分包的管理。監(jiān)理人接受發(fā)包人委托，僅對(duì)發(fā)包人與第三者訂立合同的履行負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理，因此對(duì)分包人在現(xiàn)場的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理義務(wù)。然而分包工程仍屬于施工總承包合同的一部分，仍需履行監(jiān)督義務(wù)，包括對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查；對(duì)分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；確認(rèn)完成的工程量等。
62．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程勘察合同。發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向勘察人提供下列文件資料，并對(duì)其準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)，通常包括：(1)本工程的批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)，以及用地(附紅線范圍)、施工、勘察許可等批件(復(fù)印件)；(2)工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖；(3)勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料；(4)勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料(如電力、電信電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室)及具體位置分布圖；(5)其他必要相關(guān)資料。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，雙方可以在合同內(nèi)約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)保證勘察工作順利開展應(yīng)提供的條件，包括：(1)落實(shí)土地征用、青苗樹木賠償；(2)拆除地上地下障礙物；(3)處理施工擾民及影響施工正常進(jìn)行的有關(guān)問題；(4)平整施工現(xiàn)場；(5)修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠及水上作業(yè)用船等。
63．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的違約責(zé)任。合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時(shí)，勘察人未進(jìn)行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金；已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量在50％以內(nèi)時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額50％的勘察費(fèi)；完成的工作量超過50％時(shí)，則應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額100％的勘察費(fèi)。
64．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是履約保函。具體包括：(1)擔(dān)保期限自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止。沒有采用國際招標(biāo)工程或使用世界銀行貸款建設(shè)工程的擔(dān)保期限至缺陷責(zé)任期滿止的規(guī)定，即擔(dān)保人對(duì)承包人保修期內(nèi)履行合同義務(wù)的行為不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。(2)擔(dān)保方式。采用無條件擔(dān)保方式，持有履約保函的發(fā)包人認(rèn)為承包人有嚴(yán)重違約情況時(shí)，即可憑保函向擔(dān)保人要求予以賠償，不需承包人確認(rèn)。無條件擔(dān)保有利于出現(xiàn)承包人嚴(yán)重違約情況，由于解決合同爭議而影響后續(xù)工程的施工。標(biāo)準(zhǔn)履約擔(dān)保格式中．擔(dān)保人承諾“在本擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人違反合同約定的義務(wù)給你方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)．我方在收到你方以書面形式提出的在擔(dān)保金額內(nèi)的賠償要求后，在7天內(nèi)無條件支付”。
65．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是履約擔(dān)保和預(yù)付款擔(dān)保的區(qū)別。履約擔(dān)保——標(biāo)；隹施工合同要求履約擔(dān)保采用保函的形式，給出的履約保函標(biāo)準(zhǔn)格式主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：(1)擔(dān)保期限。擔(dān)保期限自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起，至簽發(fā)工程移交證書日止。沒有采用國際招標(biāo)工程或使用世界銀行貸款建設(shè)工程的擔(dān)保期限至缺陷責(zé)任期滿止的規(guī)定。即擔(dān)保人對(duì)承包人保修期內(nèi)履行合同義務(wù)的行為不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。(2)擔(dān)保方式。采用無條件擔(dān)保方式，即持有履約保函的發(fā)包人認(rèn)為承包人有嚴(yán)重違約情況時(shí)，即可憑保函向擔(dān)保人要求予以賠償，不需承包人確認(rèn)。無條件擔(dān)保有利于當(dāng)出現(xiàn)承包人嚴(yán)重違約情況，由于解決合同爭議而影響后續(xù)工程的施工。標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定的預(yù)付款擔(dān)保采用銀行保函形式，主要特點(diǎn)為：
(1)擔(dān)保方式。擔(dān)保方式也是采用無條件擔(dān)保形式。(2)擔(dān)保期限。擔(dān)保期限自預(yù)付款支付給承包人起生效，至發(fā)包人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書說明已完全扣清預(yù)付款止。(3)擔(dān)保金額。擔(dān)保金額盡管在預(yù)付款擔(dān)保書內(nèi)填寫的數(shù)額與合同約定的預(yù)付款數(shù)額一致，但與履約擔(dān)保不同，當(dāng)發(fā)包人在工程進(jìn)度款支付中已扣除部分預(yù)付款后，擔(dān)保金額相應(yīng)遞減。保函格式中明確說明：“本保函的擔(dān)保金額，在任何時(shí)候不應(yīng)超過預(yù)付款金額減去發(fā)包人按合同約定在向承包人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中扣除的金額。”即保持擔(dān)保金額與剩余預(yù)付款的金額相等原則。
66．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同附件格式。《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》中給出的合同附件格式，是訂立合同時(shí)采用的規(guī)范化文件，包括合同協(xié)議書、履約保函和預(yù)付款保函三個(gè)文件。
67．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是監(jiān)理人。《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》通用條款中對(duì)監(jiān)理人的定義是“受發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織”，即屬于受發(fā)包人聘請(qǐng)的管理人，與承包人沒有任何利益關(guān)系。由于監(jiān)理人不是施工合同的當(dāng)事人，在施工合同的履行管理中不是“獨(dú)立的第三方”，屬于發(fā)包人一方的人員，但又不同于發(fā)包人的雇員，即不是一切行為均遵照發(fā)包人的指示，而是在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立工作，以保障工程按期、按質(zhì)、按量完成發(fā)包人的最大利益為管理目標(biāo)，依據(jù)合同條款的約定，公平合理地處理合同履行過程中的有關(guān)管理事項(xiàng)。承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示，視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
68．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是合同進(jìn)度計(jì)劃。合同進(jìn)度計(jì)劃是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)，對(duì)承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力，不僅要求承包人按計(jì)劃施工，還要求發(fā)包人的材料供應(yīng)、圖紙發(fā)放等不應(yīng)造成施工延誤，以及監(jiān)理人應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。合同進(jìn)度計(jì)劃的另一重要作用是，施工進(jìn)度受到非承包人責(zé)任原因的干擾后，判定是否應(yīng)給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。
69．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是暫列金額。暫列金額指已標(biāo)價(jià)工程量清單中所列的一筆款項(xiàng)，用于在簽訂協(xié)議書時(shí)尚未確定或不可預(yù)見變更的施工及其所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)等的金額，包括以計(jì)日工方式支付的款項(xiàng)。暫列金額指招標(biāo)投標(biāo)階段已經(jīng)確定價(jià)格，監(jiān)理人在合同履行階段根據(jù)工程實(shí)際情況指示承包人完成相關(guān)工作后給予支付的款項(xiàng)。簽約合同價(jià)內(nèi)約定的暫列金額可能全部使用或部分使用，因此承包人不一定能夠全部獲得支付。
70．【解析】本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目總承包的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目總承包的優(yōu)點(diǎn)：(1)單一的合同責(zé)任，發(fā)包人與承包人簽訂總承包合同后，合同責(zé)任明確，對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施過程的管理均僅進(jìn)行宏觀控制，簡化了管理的工作內(nèi)容。(2)固定工期、固定費(fèi)用，國際工程總承包合同通常采用固定工期、固定費(fèi)用的承包方式，項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)。我國的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包合同，分別給出可以補(bǔ)償或不補(bǔ)償兩種可供發(fā)包人選擇的合同模式。(3)可以縮短建設(shè)周期，由于承包人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行一體化管理，不必等工程的全部設(shè)計(jì)完成后再開始施工，單位工程的施工圖設(shè)計(jì)完成并通過評(píng)審后即可開始該單位工程的施工。設(shè)計(jì)和施工在時(shí)間上可以進(jìn)行合理的搭接，縮短項(xiàng)目實(shí)施的總時(shí)間。(4)減少設(shè)計(jì)變更，承包的范圍內(nèi)包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、試運(yùn)行的全部工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)在滿足招標(biāo)人要求的前提下，可以充分體現(xiàn)施工的專利技術(shù)、專有技術(shù)在施工中的應(yīng)用，達(dá)到設(shè)計(jì)與施工的緊密銜接。(5)減少承包人的索賠，常規(guī)的施工承包合同在履行過程中，發(fā)包人承擔(dān)了較多自己主觀無法控制不確定因素發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，承包人的索賠將分散雙方管理過程中的很多精力，而總承包合同發(fā)包人僅承擔(dān)簽訂合同階段承包人無法合理預(yù)見的重大風(fēng)險(xiǎn)，單一的合同責(zé)任減少了大量的索賠處理工作，使投資和工期得到保障。
2014年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》真題（完整版）
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