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2024年土建監(jiān)理工程師教材目錄:監(jiān)理概論

來源:233網(wǎng)校 2024-01-16 11:46:29

2024年監(jiān)理工程師考試教材《建設工程監(jiān)理概論》1月出版發(fā)行,該科目教材由中國建筑工業(yè)出版社出版,購買監(jiān)理工程師考試用書請認準正版圖書。

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2024年建設工程監(jiān)理概論介紹

由于《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》科目屬于基礎科目,土木建筑工程、交通運輸工程、水利工程3類專業(yè)人員都需要參加本科目測試。因此,本書力求兼顧土木建筑、交通運輸、水利3類專業(yè)工程共性知識,并充分結(jié)合當前工程建設管理發(fā)展形勢,反映了工程建設實施組織模式變革及工程管理信息化、集成化、國際化等內(nèi)容。

本書共分11章。包括:建設工程監(jiān)理制度;工程建設程序及組織實施模式;建設工程監(jiān)理相關法律法規(guī)及標準;工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師;建設工程監(jiān)理招標投標與合同管理;建設工程監(jiān)理組織;監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;建設工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式;建設工程監(jiān)理文件資料管理;建設工程項目管理服務;國際工程咨詢與組織實施模式。

2024年監(jiān)理工程師考試教目錄:建設工程監(jiān)理概論

第一章 建設工程監(jiān)理制度

第一節(jié) 建設工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位

一、建設工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)

二、建設工程監(jiān)理的法律地位和責任

第二節(jié)建設工程 監(jiān)理相關制度

一.項目法人責任制

二、招標投標制

三、合同管理制

第二章 工程建設程序及組織實施模式

第一節(jié) 工程建設程序

一、投資決策階段工作內(nèi)容

二、建設實施階段工作內(nèi)容

第二節(jié) 工程建設組織實施 模式

一、全過程工程咨詢

二、工程總承包

第三章 建設工程監(jiān)理相關法律法規(guī)及標準

第一節(jié) 建設工程監(jiān)理相關法律及行政法規(guī)

一、相關法律

二、行政法規(guī)

第二節(jié)建設工程監(jiān)理規(guī)范

一、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》概要

二、建設工程監(jiān)理核心工作

三、設備采購、監(jiān)造及相關服務

四、附錄

第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師

第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)

一、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則

第二節(jié)監(jiān)理工程師

一、監(jiān)理工程師資格考試和注冊

二、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育

三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德

第五章 建設工程監(jiān)理招標投標與合同管理

第一節(jié) 建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法

一、建設工程監(jiān)理招標方式和程序

二、建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法

第二節(jié) 建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略

一、建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容

二、建設工程監(jiān)理投標策略

三、建設工程監(jiān)理費用計取方法

第三節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理

一、建設工程監(jiān)理合同訂立

二、建設工程監(jiān)理合同履行

第六章建設工程監(jiān)理組織

第一節(jié)建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

一、建設工程監(jiān)理委托方式

二、建設工程監(jiān)理實施程序和原則

第二節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員職責

一、項目監(jiān)理機構(gòu)的設立

二、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式

三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責分工

第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃

一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求

二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容

三、監(jiān)理規(guī)劃報審

第二節(jié)監(jiān)理實施細則

一、監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求

二、監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容

三、監(jiān)理實施細則報審

第八章建設工程 監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式..

第一節(jié)建設工程監(jiān)理工作內(nèi)容

一、目標控制

三、信息管理

四、組織協(xié)調(diào)

五、安全生產(chǎn)管理

第二節(jié)建設工程監(jiān)理主要方式

一、巡視

二、平行檢驗

三、旁站

四、見證取樣

第三節(jié)建設工程監(jiān)理信息化

一、工程監(jiān)理信息系統(tǒng)

二、建筑信息建模(BIM) 技術

第九章建設工程監(jiān)理文件資料管理

第一節(jié)建設工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料

一、工程監(jiān)理基本表式及其應用說明

二、工程監(jiān)理主要文件資料及其編制要求

第二節(jié)建設工程監(jiān)理 文件資料管理職責和要求

一、管理職責

二、管理要求

第十章建設工程項目管理服務

第一節(jié)項目管理知識體系

一、PMB0K總體框架

二、項目利益相關者管理

第二節(jié)建設工程風險管理

一、《風險管理指南》IS031000

二、建設工程風險及管理過程

第三節(jié)建設工程勘察、 設計、保修階段服務內(nèi)容..

一、工程勘察設計階段服務內(nèi)容

二、工程保修階段服務內(nèi)容

第四節(jié)建設工程監(jiān)理與項目管理-一體化

一、建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別

二、工程監(jiān)理與項目管理-體化的實施條件和組織職責

第五節(jié)建設工程項目全過程集成化管理

一、全過程集成化管理服務模式

二、全過程集成化管理服務內(nèi)容

三、全過程集成化管理服務的重點和難點

第十一章國際工程咨詢 與組織實施模式

第一節(jié)國際工程咨詢

一、咨海工程師

二、工程咨詢公司的服務對象和內(nèi)容

第二節(jié)國際工程組織實施模式

二、Partnering 模式

三、Projee Cortolling模式

主要參考文獻

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