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2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)輔導(dǎo):建設(shè)工程目標(biāo)控制

來源:233網(wǎng)校 2012年3月7日
導(dǎo)讀: 2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)輔導(dǎo):第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制。

(一)控制流程的基本環(huán)節(jié)(表3-1)
表3-1控制流程的基本環(huán)節(jié)


基本環(huán)節(jié)

內(nèi)容

投入

控制流程的每一循環(huán)始于投入。對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說,投入首先涉及的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,要使計劃能夠正常實施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去

轉(zhuǎn)換

所謂轉(zhuǎn)換,是指由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。轉(zhuǎn)換過程中的控制工作是實現(xiàn)有效控制的重要工作

反饋

反饋信息包括工程實際狀況、環(huán)境變化等信息
信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種

對比

對比是將目標(biāo)的實際值與計劃值進(jìn)行比較,以確定是否發(fā)生偏離

糾正

對于目標(biāo)實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正(或稱為糾偏)。根據(jù)偏差的具體情況,可以分為以下三種情況進(jìn)行糾偏:
(1)直接糾偏
(2)不改變總目標(biāo)的計劃值,調(diào)整后期實施計劃
(3)重新確定目標(biāo)的計劃值,并據(jù)此重新制訂實施計劃

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