(十四)建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施 
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。  三、典型題解 
1．建設(shè)工程的實(shí)施過程，表現(xiàn)為①實(shí)物形成過程，②價(jià)值形成過程。從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是( )。 
A．實(shí)物形成過程
B．價(jià)值形成過程 
C實(shí)物、價(jià)值形成過程
D．價(jià)值逐漸形成增長過程 
答案：D 
解是要點(diǎn)：建設(shè)工程實(shí)施過程，實(shí)物形成過程和價(jià)值形成過程對建設(shè)工程的實(shí)施來說都很重要，但從投資角度來看，較為關(guān)心的則是價(jià)值形成過程。 

2．監(jiān)理工程師在每個(gè)控制循環(huán)過程中，首先應(yīng)當(dāng)做為( )。 
人投入控制
B．轉(zhuǎn)換控制 
C．信息反饋控制
D.評價(jià)對比工作 
答案：A 
解題要點(diǎn)：控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實(shí)施計(jì)劃本身就包含著有關(guān)投入的計(jì)劃。參見教材第55頁圖3—2。

3．當(dāng)( )情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工令。  
A．某工序質(zhì)量不合格 
B．工程質(zhì)量有下降趨勢  
C.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包 
D．承包單位生產(chǎn)率下降  
答案：C  
ef題要點(diǎn)：根據(jù){建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6．1．1條規(guī)定。  

4．對于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差的具體情況，不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，屬( )情況。  
A．輕度偏離  
B．中度偏離  
C重度偏離  
D．B~C  
答案：B  
解題要點(diǎn)：不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，這是在中度偏離情況下所采取的對策。  

5．施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對( )進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具等實(shí)施全面控制。  
A．施工單位和人員的資質(zhì)控制 
B．施工投入  
C．材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制 
D．施工和安裝過程  
E．施工機(jī)械的質(zhì)量控制 F．產(chǎn)出品  
答案：BDF  
解題要點(diǎn)：B、D、F各項(xiàng)是由投入開始，經(jīng)轉(zhuǎn)換過程，一直到產(chǎn)出的系統(tǒng)過程控制工作， 以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。而A、C、E各項(xiàng)應(yīng)屬于對影響施工質(zhì)量的各因素的  
控制。