21．施工階段產(chǎn)生(    )風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大。 
A．投資    B．進(jìn)度 
C．質(zhì)量    D．安全 
A．保險(xiǎn)合同    B．合同    C．保險(xiǎn)公司    D．分包商 
23．矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是(    )。 
A．機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好    
B．命令統(tǒng)一，決策迅速 
C．發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用    
D．權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確 
24．關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門的協(xié)調(diào)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：(    )。 
A．建設(shè)監(jiān)理合同可不送公證機(jī)關(guān)公證，直接報(bào)政府建設(shè)管理部門備案 
C．發(fā)生重大質(zhì)量事故后，應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)告 
D．監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量問題處理時(shí)，要做好與質(zhì)量監(jiān)督站的協(xié)調(diào) 
25.甲、乙項(xiàng)目的類型相同。甲項(xiàng)目合同價(jià)為10千萬(wàn)元，工期為40個(gè)月；乙項(xiàng)目合同價(jià)為6千萬(wàn)元,工期為20個(gè)月。若甲、乙兩項(xiàng)目的其他條件相同，且已知甲項(xiàng)目按正確的估算方法，安排了lO名監(jiān)理人員，則乙項(xiàng)目可以安排(    )名監(jiān)理人員為宜。     
A．8    B．10    C．12 D．14 
26．工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的直線制組織形式，不包括(    )形式。 
A．按監(jiān)理職能分解的組織    
Ｂ．按建設(shè)階段分解的組織 
C．按組成子項(xiàng)分解的組織    
D．按工程專業(yè)分解的組織 
27．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、(    )和其他監(jiān)理人員組成。 
A．監(jiān)理工程師    
B．副總監(jiān)理工程師 
C．總工程師    
D．專業(yè)監(jiān)理工程師 
28．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)選擇項(xiàng)目承建單位有(    )權(quán)。 
A．確定    B．否決    C．簽合同    D．建議 
29．要使項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)達(dá)到一體化運(yùn)行，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)遵循(    )原理。 
A．規(guī)律效應(yīng)性  B．要素有用性    C．主觀能動(dòng)性    D．報(bào)考相關(guān)性 
30．組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部形成的較為(    )的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。 
A.固定  B.一致  C.穩(wěn)定  D.連續(xù)