26．B

解題要點：監理工作規范化體現在3個方面：工作的時序性；職責分工的嚴密性；工作目標的確定性。

27．C

解題要點：選項A、B、D均為總監理工程師不可委托總監代表要做的工作。

28．C

解題要點：矩陣制組織結構模式的實質是將職能部門的作用與子項目管理部門的作用通過縱橫兩個管理系統結合起來。這種組織結構適合大中型工程項目監理。它的命令源數量只有兩個。

29．C

解題要點：選項A、B、D是建設工程控制的三大目標，只有通過積極的組織協調，才能實現全面協調控制的目的。

30．A

解題要點：選項B、C均為投資控制、進度控制的考核時間，而選項D總監理工程師應按合同約定，支持整理建設工程的監理資料。

31．D

解題要點：總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責。

32．C

解題要點：選項C屬于對監理目標的審核。

33．B

解題要點：排除A、D，在B、C中選擇，選項C總監理工程師是主持編寫監理規劃，而不是審批監理規劃。

34．B

解題要點：監理實施細則是在監理規劃的基礎上編寫的，監理實施細則應在監理規劃的指導下進行。

35．B

解題要點：選項B中監理大綱，監理規劃，監理實施細則相互關聯，但并非缺一不可。對于簡單的監理活動只編寫監理實施細則就可以了，而有些建設工程也可以制定較詳細的監理規劃，而不再編寫監理實施細則。

36．A

解題要點：一般建設項目管理可以按管理主體、服務對象、服務階段劃分。

37．B

解題要點：CM模式與快速路徑法的區別是不僅改進了傳統模式條件下建設工程的實施順序，縮短了建設周期，更重要的是以使用CM單位為特征的建設工程組織管理模式具有獨特的合同關系和組織形式。

38．B

解題要點：在CM模式的兩種類型中，CM單位對設計單位均無指令權，只能向設計單位提出一些合理化建議。

39．C

解題要點：參見《建設工程監理規范》第3．2．5條規定。

40．C

解題要點：參見建設部《工程監理企業資質管理規定》第二十六條規定。需要注意的是：資質條件中監理工程師注冊人員數量、經營規模的任何一項未達到資質條件等級標準的80％，視為不合格。

41．C

解題要點：參見《建設工程安全生產管理條例》第二十四條規定。

42．C

解題要點：參見《建筑法》第三十四條規定。

43．C

解題要點：參見《建筑法》第九條。

42.C

解題要點：參見《建設工程監理規范》附錄：施工階段監理工作的基本表式。

45．A

解題要點：參見《建設工程安全生產管理條例》第三十一條規定。

46．D

解題要點：監理實施細則的內容有：專業工作特點、監理工作流程、監理控制要點及目標值，監理工作方法及措施。

47．A

解題要點：工程文件可按建設程序劃分為工程準備階段的文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分，不同部分文件組卷要求不同。

48．A

解題要點：建設工程文件檔案資料可以磁性記錄材料(磁帶、磁盤等)為基礎，對工程資料進行存儲。

49．C

解題要點：從建設工程文件和建設工程檔案的概念上直接看出二者區別。

50．B

解題要點：內部信息取自建設項目本身，而原材料和設備價格與市場變化等因素有關。