41．(    )是指從工程初始風(fēng)險清單的眾多風(fēng)險中，根據(jù)同類建設(shè)工程的經(jīng)驗以及對擬建建設(shè)工程具體情況的分析和風(fēng)險調(diào)杏，確定那些對建設(shè)工程目標(biāo)實現(xiàn)有較大影響的I：程風(fēng)險作為主要風(fēng)險，即作為風(fēng)險評價以及風(fēng)險對策決策的主要對象。
A．由粗及細
B．排除與確認并重
C．逐漸細化
D．由細及粗
42．直線制監(jiān)理組織形式的主要缺點是(    )。
A．組織機構(gòu)簡單
B．權(quán)力分散
C．隸屬關(guān)系混亂
D．實行無職能部門的“個人管理”
43．(    )組織形式是把管理部門和人員分為兩類：一類足以子項目監(jiān)理為對象的直線指揮部門和人員；另一A．直線職能制監(jiān)理
B．矩陣制監(jiān)理
C．職能制監(jiān)理
D．直線制監(jiān)理
44．在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點是(    )。
A．竣工檢驗
B．竣工后檢驗
C．施工期間檢驗
D．施工期間和竣工檢驗
45．在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制(    )，使其控制在于程概算或預(yù)算以內(nèi)，并用其控制合同價。
A．招標(biāo)成本
B．開標(biāo)成本
C．標(biāo)底
D．評標(biāo)成本
46．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理(    )、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。
A．跨度
B．深度
C．等級
D．高度
47．總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵包括總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的(    )主體，也是工程監(jiān)理的(    )主體。
A．責(zé)任；權(quán)益
B．權(quán)力；利益
C．責(zé)任；權(quán)力
D．權(quán)利；義務(wù)
48．(    )層主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。
A．作業(yè)
B．決策
C．執(zhí)行
D．控制
49．建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類：一是“人員／人員界面”；二是“系統(tǒng)／系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)／(    )”。
A．管理界面
B．社會界面
C．程序界面
D．環(huán)境界面
50．施工階段的信息收集，可從施工準(zhǔn)備期、施工期、(    )三個子階段分別進。
A．竣工維修期
B．完工保障期
C．竣工保修期
D．完工維護期