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2013年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》沖刺試卷(6)

來源:233網(wǎng)校 2013年4月11日
61.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括(  )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)分類
D.實(shí)施決策
E.檢查
62.因建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由(  )組成。
A.材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時(shí)間價(jià)值
C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用
D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
E.延期投入使用的收入損失
63.在施工招投標(biāo)階段的信息收集,有助于(  )。
A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標(biāo)書
C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作
D.避免建設(shè)單位決策失誤
E.簽訂施工合同
64.常見的計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式有(  )。
A.自我保險(xiǎn)
B.建立非基金儲(chǔ)備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔(dān)保
E.母公司保險(xiǎn)
65.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括(  )。
A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大
B.建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.合同數(shù)量多,管理困難
D.投資控制難度大
E.質(zhì)量控制難度大
66.在監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法中,按時(shí)計(jì)算法主要適用于(  )的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
B.臨時(shí)性
C.短期
D.長(zhǎng)期
E.大型和特大型建設(shè)工程
67.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門,應(yīng)依據(jù)(  ),將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項(xiàng)目管理部門。
A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.合同結(jié)構(gòu)情況
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源
D.管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性
E.建設(shè)工程的集中或分散情況
68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到(  )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術(shù)能力
C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問題的能力
E.維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益
69.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作有(  )。
A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證
B.對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時(shí)
分析原因,采取對(duì)策
C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程
進(jìn)度及存在的問題
E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
70.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的表述,正確的有(  )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致
C.風(fēng)險(xiǎn)管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容
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