11．工程監理企業對承建單位建設行為的監督管理，實際上是從（　　）的角度對建設工程生產過程的管理。
A．生產者
B．產品需求者
C．質量控制
D．投資控制
12．建設工程目標分解最基本的方式是按（　?。┓纸狻?
A．總投資構成內容
B．工程內容
C．資金使用時間
D．工程進度
13．一項重大投資活動可能因決策錯誤或因遇到不測事件而使投資者蒙受災難性的損失，
如決策正確，則有可能給投資人帶來巨額利潤，這是一種（　?。?。
A．純風險
B．投機風險
C．客觀風險
D．行業風險
14．作為公開招標方式的第一輪競爭擇優活動是（　?。?。
A．編制施工招標文件
B．發出資格預審表
C．投標資格預審
D．組織評標
15．風險識別具有不確定性，這是風險識別（　　）的結果。
A．個別性和主觀性
B．個別性和復雜性
C．主觀性和復雜性
D．復雜性和相關性
16．建設工程風險識別的方法中，（　?。┯兄诖_定一個特定企業或特定的建設工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。
A．初始清單法
B．財務報表法
C．流程圖法
D．風險調查法
17．建設工程風險識別的（　?。┛杀苊庾R別工作效率低和風險識別的主觀性的缺陷。
A．專家調查法
B．初始清單法
C．經驗數據法
D．風險調查法
18．風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業（　?。┑慕嵌葢獙︼L險。
A．承擔風險能力
B．內部財務
C．風險轉移的可能性
D．對市場投資前景
19．“人盡其才，才得其用，用得其所”體現的是項目監理機構組織設計應考慮的（　?。┰瓌t。
A．權責一致
B．才職相稱
C．主觀能動性
D．要素有用性
20．某投標人在招標工程開標后發現自己由于報價失誤，比正常報價少報20%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同，該風險對策為（　?。?。
A．風險回避
B．損失控制
C．風險自留
D．風險轉移