61、 Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情況是與（　　）結(jié)合使用。
A．平行承發(fā)包模式
B．總分包模式
C．項目總承包管理模式
D．項目總承包模式
E．CM模式


62、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式主要包括（　　）。
A．直線制監(jiān)理組織形式
B．矩陣職能制監(jiān)理組織形式
C．職能制監(jiān)理組織形式
D．直線職能制監(jiān)理組織形式
E．矩陣制監(jiān)理組織形式


63、 監(jiān)理規(guī)劃中，建設(shè)工程質(zhì)量控制目標主要包括（　　）。
A．設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標
B．設(shè)計質(zhì)量控制目標
C．材料質(zhì)量控制目標
D．土建施工質(zhì)量控制目標
E．竣工結(jié)算質(zhì)量控制目標


64、 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，建設(shè)工程檔案驗收應(yīng)符合的要求有（　　）。
A．地方城建檔案管理部門對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導、督促和檢查
B．地方城建檔案管理部門負責工程檔案的最后驗收
C．監(jiān)理單位對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導、督促和檢查
D．國家、省市重點工程項目或一些特大型、大型工程項目的預(yù)驗收和驗收，必須有地方城建檔案管理部門參加
E．對不符合技術(shù)要求的建設(shè)工程檔案，一律直接退回編制單位進行改正、補齊


65、 監(jiān)理單位必須協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的工作，做到（　　）。
A．嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學態(tài)度
B．真誠尊重設(shè)計單位的意見
C．施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，應(yīng)及時按工作程序向設(shè)計單位提出
D．注意信息傳遞的及時性和程序性
E．監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡


66、 建設(shè)工程的非技術(shù)風險中，屬于經(jīng)濟風險事件的有（　　）。
A．工程所在國遭受經(jīng)濟制裁
B．通貨膨脹
C．材料過度損耗和浪費
D．資金短缺
E．社會各種攤派和征費的變化


67、 監(jiān)理大綱中的（　　）可作為監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。
A．監(jiān)理工作制度
B．合同管理方案
C．投資、進度、質(zhì)量控制方案
D．定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果
E．監(jiān)理組織計劃


68、 對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營，主要體現(xiàn)在（　　）。
A．根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，合理地解決經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的利益關(guān)系
B．不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級證書
C．只在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動
D．按照簽訂的監(jiān)理合同，認真履行約定，不得無故或故意違背自己的承諾
E．遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定


69、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的設(shè)備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由（　　）組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．項目經(jīng)理
B．總監(jiān)理工程師
C．總監(jiān)理工程師代表
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
E．監(jiān)理員

70、 損失控制應(yīng)急計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（　　）。
A．準備保險索賠依據(jù)，確定保險索賠的額度
B．調(diào)整材料、設(shè)備的采購計劃，并及時與供應(yīng)商聯(lián)系
C．對有關(guān)人員進行安全培訓
D．建立相應(yīng)的工作制度和會議制度
E．全面審查可使用的資金情況