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2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》命題預(yù)測試卷(二)

來源:233網(wǎng)校 2014年4月4日
導(dǎo)讀:
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71、 在平行承發(fā)包模式下,進行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時應(yīng)考慮(  )。
A.貸款協(xié)議要求
B.市場情況
C.工程情況
D.合同工期要求
E.工程復(fù)雜程度


72、 建設(shè)工程目標控制的經(jīng)濟措施主要包括(  )。
A.落實目標控制的組織機構(gòu)和人員
B.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告
C.改善目標控制的工作流程
D.通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測,發(fā)現(xiàn)問題并以主動控制為出發(fā)點,采取措施
E.明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工


73、 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合(  )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計要求
B.建筑工程質(zhì)量標準
C.施工技術(shù)標準
D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求
E.合同約定


74、 總經(jīng)理的職權(quán)包括(  )。
A.編制項目財務(wù)預(yù)算、決算
B.負責(zé)生產(chǎn)準備工作和培訓(xùn)人員
C.負責(zé)提出項目竣工驗收申請報告
D.組織工程建設(shè)實施,負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量
E.審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負責(zé)按時償還債務(wù)


75、 EPC模式適用于(  )的建設(shè)工程。
A.采用公開招標或邀請招標
B.業(yè)主或業(yè)主代表不過分地干預(yù)承包商的工作
C.承包商承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險
D.設(shè)計變更可能性較大
E.采用總價合同,而工程的期中支付款由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付


76、 監(jiān)理工程師有(  )行為的,應(yīng)承擔(dān)一定的監(jiān)理責(zé)任。
A.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工
B.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理
C.施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告
D.違章指揮或者發(fā)出錯誤指令
E.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查


77、在風(fēng)險事件發(fā)生前,風(fēng)險管理的目標包括(  )。
A.承擔(dān)社會責(zé)任
B.使?jié)撛趽p失最小
C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值
D.滿足外部的附加義務(wù)
E.保證建設(shè)工程實施的正常進行


78、 直線職能制監(jiān)理組織形式一方面保持了直線制組織(  )的優(yōu)點,另一方面又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。
A.具有較大機動性和適應(yīng)性
B.直線領(lǐng)導(dǎo)
C.統(tǒng)一指揮
D.職責(zé)清楚
E.能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率


79、 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)的表述,正確的有(  )。
A.監(jiān)理總結(jié)有工程竣工總結(jié)、專題總結(jié)、月報總結(jié)三類
B.三類監(jiān)理總結(jié)在建設(shè)單位都屬于要長期保存的歸檔文件
C.專題總結(jié)和月報總結(jié)在監(jiān)理單位屬于要短期保存的歸檔文件
D.工程竣工總結(jié)屬于要報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件
E.專題總結(jié)和月報總結(jié)也屬需報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件


80、 施工準備期間項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集的信息有(  )。
A.施工單位的水、電、氣等能源的報考信息
B.施工單位項目經(jīng)理部的組成,進場人員資質(zhì)
C.施工圖的會審和交底記錄
D.施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計
E.施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算


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