A．風(fēng)險(xiǎn)回避
B．損失控制
C．風(fēng)險(xiǎn)自留
D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
22、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)回避
B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C．C 損失控制
D．風(fēng)險(xiǎn)自留
23、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（ ）。
A．職能關(guān)系
B．正比關(guān)系
C．反比關(guān)系
D．直線關(guān)系
24、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（ ）原理。
A．報(bào)考相關(guān)性
B．要素有用性
C．主觀能動(dòng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性
25、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（ ）。
A．A 業(yè)主選擇承包單位范圍小
B．投資控制難度大
C．進(jìn)度控制難度大
D．質(zhì)量控制難度大
26、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按（ ）實(shí)施。
A．編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作
B．編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作
C．編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收
D．成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料
27、監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循（ ）原則。
A．A 公正、獨(dú)立、自主
B．權(quán)責(zé)一致
C．分工與協(xié)作統(tǒng)一
D．綜合效益
28、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是（ ）。
A．任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程
B．簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程
C．確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程
D．選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)
29、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是（ ）。
A．直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
B．職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
C．直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)
D．矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令
30、下圖所示組織結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A．隸屬關(guān)系明確
B．管理效率高
C．有較大機(jī)動(dòng)性
D．不易產(chǎn)生矛盾指令
