21、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ）。
A．組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
C．管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
D．管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小

22、組織機構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點、工程條件和運行方式，運用（　 ）原理，采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
A．要素有用性
B．報考相關(guān)性
C．主觀能動性
D．規(guī)律效應(yīng)性

23、對建設(shè)單位而言，項目總承包模式的主要缺點是（ 　）。
A．質(zhì)量控制難度大
B．不利于縮短建設(shè)工期
C．組織協(xié)調(diào)工作量大
D．不利于投資控制

24、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，（ ）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。
A．目標(biāo)控制的報考性
B．職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C．監(jiān)理指令的及時性
D．監(jiān)理資料的完整性

25、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，應(yīng)根據(jù)（ ）確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項目監(jiān)理機構(gòu)
A．監(jiān)理實施細(xì)則
B．委托監(jiān)理合同
C．監(jiān)理大綱
D．監(jiān)理規(guī)劃

26、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理買施均應(yīng)遵循（  ）的原則，但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。
A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B．分工與協(xié)作統(tǒng)一
C．才職相稱
D．權(quán)責(zé)一致

27、某工程項目監(jiān)理機構(gòu)具有統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明、目標(biāo)管理專業(yè)化的特點，則該項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式為（  ）。
A．直線制
B．職能制
C．直線職能制
D．矩陣制

28、下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述中，錯誤的是（ ）。
A．它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件
B．監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動必須編制上述文件
C．監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱編制
D．監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施

29、下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯誤的是（   ）。
A．監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B．監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位在設(shè)立時審查的主要材料
C．監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)
D．監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

30、在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（　　）。
A．制定質(zhì)量監(jiān)督制度
B．落實技術(shù)控制責(zé)任制  
C．加強質(zhì)量檢查監(jiān)督
D．制定協(xié)調(diào)控制程序