補充一下我回憶的16道題
55、 選錯項：拆除臨建為開工標志
56、適合采用CM模式的情況：設計變更可能性大、時間因素最為重要、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的。
57、監(jiān)理服務由多家承擔的，總負責企業(yè)，可單獨按4~6%收取監(jiān)理服務總協(xié)調費。
58、partnering模式的共享：既有無形資源共享有有無形效益共享。
59、partnering提出的時間與簽訂的時間相距甚遠、參與者未必一次到位。
60、project controlling模式是工程咨詢和信息技術相結合的產物。
61、EPC模式業(yè)主業(yè)主代表的管理顯得寬松、按合同付款、竣工檢驗。
62、監(jiān)理規(guī)劃的作用：
63、監(jiān)理內部組織關系：選錯了，錯選為及時消除工作中的矛盾和沖突
64、總承包管理的特點：合同關系簡單，管理難度大or小？可能錯了
65、風險識別的作用：形成最終的風險清單。
66、找錯題：風險識別本身也是風險，因此避免和減少風險識別的風險也是風險管理的內容。
67、目標規(guī)劃和目標控制表現出交替出現的循環(huán)關系。
68、對承包單位試驗室考核：試驗室的管理制度、實驗人員的資格證書、計量檢定證明。少選一項：本工程的實驗項目及其要求。
69、不屬于建設工程文件檔案的特征：選的是無序性
70、平行承發(fā)包模式下。采用一家監(jiān)理公司，需要監(jiān)理有較高的專業(yè)知識和協(xié)調能力
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