1．概念
費用優化又稱工期成本優化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。
在建設工程施工過程中，完成一項工作通常可以采用多種施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會有不同的持續時間和費用。
2．費用優化的步驟
(1)按工作的正常持續時間確定計算工期和關鍵線路。
(2)計算各項工作的直接費用率。
(3)當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續時間的對象；當有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續時間的對象。
(4)對于選定的壓縮對象(一項關鍵工作或一組關鍵工作)，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小。
①如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，原來的方案即為優化方案；
②如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，此時應縮短關鍵工作的持續時間；
③如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，應縮短關鍵工作的持續時間。
(5)當需要縮短關鍵工作的持續時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：
①縮短后工作的持續時間不能小于其最短持續時間；
②縮短持續時間的工作不能變成非關鍵工作。
(6)計算關鍵工作持續時間縮短后相應增加的總費用。
(7)重復上述(3)～(6)，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率為止。
(8)計算優化后的工程總費用。
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