11．建筑工程管理(CM)方法的特點是（　　）。
A．使設計與施工能夠充分地搭接，實現分期分批交付使用
B．待施工圖設計全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用
C．分階段進行施工圖設計，待工程全部竣工后一并交付使用
D．使設計與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用

12．當利用S曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側，則該實際進展點與計劃S曲線的垂直距離表示工程項目（　　）。
A．實際超額完成的任務量
B．實際拖欠的任務量
C．實際進度超前的時間
D．實際進度拖后的時間

15．當采用s曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S曲線的右側，則該點與計劃 S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度（　　）。
A．超前的時間
B．拖后的時間
C．超額完成的任務量
D．拖欠的任務量

16．在下列施工組織方式中，不能實現工作隊專業化施工的組織方式是（　　）。
A．依次施工和流水施工
B．平行施工和流水施工
C．依次施工和平行施工
D．平行施工和搭接施工

17．某基礎工程土方開挖總量為8800m3，該工程擬分5個施工段組織固定節拍流水施工，兩臺挖掘機每臺班產量定額均為80m3，其流水節拍應確定為（　　）天。
A．55
B．11
C．8
D．65

18．工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求（　　）。
A．資源有限條件下的最短工期安排
B．工程總費用最低時的工期安排
C．滿足要求工期的計劃安排
D．資源使用的合理安排

19．在工程網絡計劃的執行過程中，如果需要確定某項工作進度偏差影響總工期的時間，應根據（　　）的差值進行確定。
A．自由時差與進度偏差
B．自由時差與總時差
C．總時差與進度偏差
D．時間間隔與進度偏差

20．監理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（　　）。
A．編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制
B．建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
C．推行CM承發包模式，對建設工程實行分段發包
D．采用網絡計劃技術對建設工程進度實施報考控制