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2009年全國監理工程師考試建設工程進度控制預測試卷(三)

來源:233網校 2009年5月22日

11.監理工程師檢查網絡計劃時,發現某工作尚需作業5天,到該工作計劃最遲完成時刻尚余7天,原有總時差為6天,則該工作尚有總時差為(  )天。
A.1
B.-1
C.-2
D.2

12.在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(  )。
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值

16.建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于(  )。
A.組織多個設計單位完成施工圖設計
B.組織多個施工單位完成施工任務
C.縮短建設工期,盡早獲得收益
D.建設項目設計、施工招標及施工的管理

17.某分項工程實物工程量為1500m3,該分項工程人工產量定額為5m3/工日,計劃每天安排2班,每班10人完成該分項工程,則其持續時間為(  )天。
A.15
B.30
C.60
D.75

18.已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。監理工程師在檢查進度時發現該工作的實際進度拖延,且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度比計劃進度拖延了(  )天。
A.3
B.4
C.5
D.6

19.在工程網絡計劃的執行過程中,監理工程師檢查實際進度時,只發現工作M的總時差由原計劃的2天變為-1天,說明工作M的實際進度(  )。
A.拖后3天,影響工期1天
B.拖后1天,影響工期1天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天

20.在某工程施工過程中,監理工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由原計劃的2天變為-1天,若其他工作的進度均正常,則說明工作M的實際進度(  )。
A.提前1天,不影響工期
B.拖后3天,影響工期1天
C.提前3天,不影響工期
D.拖后3天,影響工期2天

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