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2010監(jiān)理工程師考試質量、投資、進度控制考前習題(6)

來源:233網(wǎng)校 2010年4月23日
  1.對于質量控制點,一般要( ),再制訂對策和措施進行預控。
  A.事先分析可能造成質量問題的原因
  B.事先分析施工過程中的關鍵工序
  C.分析施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)
  D.分析施工過程中質量不穩(wěn)定的工序

  2.已經(jīng)某投資項目,其財務凈現(xiàn)值FNPV的計算結果為:FNPV (i=10%)=1959萬元,F(xiàn)NPV(i=12%)=-866萬元。則該項目的財務內部收益率為( )。
  A.11.58%
  B.11.39%
  C.11.12%
  D.10.61%

  3.在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,當出現(xiàn)多條關鍵線路時,在考慮對質量、安全影響的基礎上,優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上( )。
  A.直接費之和最小的工作組合,且壓縮后的工作仍然是關鍵工作
  B.直接費之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作
  C.直接費用率之和最小的工作組合,且壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作
  D.直接費用率之和最大的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作

  4.在建設工程施工階段,監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括( )。
  A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
  B.劃分施工段并確定流水施工方式
  C.確定施工順序及各項資源配置
  D.確定進度報表格式及統(tǒng)計分析方法

  5.質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分,其職能是質量方針、質量目標和( )的制定和實施。
  A.質量職責
  B.質量權限
  C.質量計劃
  D.質量策劃

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