1、工程網絡計劃的費用優化是指尋求( )的過程。•
A．工程總成本最低時的工期安排
B．工程直接成本最低時的工期安排
C．工程間接成本最低時的工期安排
D．給定費用前提下的最短工期安排
答案：A
解析：工程網絡計劃的費用優化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。
2、采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的( )。
A．計劃完成任務量
B．實際完成任務量
C．實際進度偏差
D．實際投入的時間
答案：D
解析：采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，用涂黑粗線表示該工作在實際實施的工程中連續與間斷情況；涂黑粗線的長度表示該工作實際投入的時間。
3、某分項工程實物工程量為22 000m3，該分項工程人工產量定額為55m3／工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續時間為( )天。
A．10
B．20
C．40
D．55
答案：B
解析：利用P134－135公式計算如下：
P=Q/S D=P/R.B
或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天
4、在建設工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發生，監理工程師應 ( )。
A．提醒業主履行施工合同中的職責
B．及時支付工程進度款
C．及時提供施工場地及設計圖紙
D．及時供應建筑材料及設備
答案：A
解析：為了減少或避免工程延期事件的發生，監理工程師應：
1）選擇合適的時機下達工程開工令；
2）提醒業主履行施工合同中所規定的職責；
3）妥善處理工程延期事件。
5、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節拍相等的施工段，各施工過程的流水節拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節拍流水施工，則專業工作隊數和流水施工工期分別為( )。
A．3個和20天
B．4個和25天
C．5個和24天
D．7個和20天
答案：D
解析：流水步距等于流水節拍[6，4，4]的最大公約數，即：K= 2
工作隊數為 n’= 6/2 4/2 4/2 = 3 2 2 = 7
工期為 T＝(m n’-1)K=(4 7-1)2＝20天。
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