第一章　建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

1．下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有（　　）。
A．不能及時(shí)向施工承包單位付款
B．不明的水文氣象條件
C．施工安全措施不當(dāng)
D．不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地條件
E．臨時(shí)停水、停電、斷路
答案：AD
解析：B為自然環(huán)境因素，C為組織管理因素，E為水環(huán)境因素。

2．大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（　　）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
A．編制項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B．編制各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
C．編制總進(jìn)度綱要
D．確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
答案：C
解析：大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

3．為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（　　）。
A．對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
C．審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
D．推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
答案：C
解析：A屬于經(jīng)濟(jì)措施；B屬于組織措施；D屬于合同措施。

4．建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（　　）。
A．進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
B．編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃
C．編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃
D．進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析
E．編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
答案：A、B、D、E
解析：C屬于設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)。

5．監(jiān)理單位編制的總進(jìn)度分解計(jì)劃，按時(shí)間分解包括：（　　）。
A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃
B．設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃
C．施工階段進(jìn)度計(jì)劃
D．年度進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃
E．季、月度進(jìn)度計(jì)劃
答案:D、E
解析:監(jiān)理單位編制的總進(jìn)度分解計(jì)劃按時(shí)間分解，包括：①年度進(jìn)度計(jì)劃；②季度進(jìn)度計(jì)劃；③月度進(jìn)度計(jì)劃。而A、B、C屬于按進(jìn)展階段分解計(jì)劃。

6．關(guān)于橫道圖的表述，正確的說(shuō)法有（　　）。
A．用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，一般包括兩個(gè)基本部分
B．明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間
C．不能反映出各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D．無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在
E．有利于建設(shè)工程進(jìn)度的報(bào)考控制
答案：A、B、C、D
解析：橫道圖形象、直觀，且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，存在的缺點(diǎn)有4條。