1.在建設工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是（ ）。（2014年真題）

    A、臨時停水、停電

    B、合同簽訂時遺漏條款或表達失當

    C、未考慮設計在施工中實現的可能性

    D、施工設備不配套、選型失當

    【正確答案】B

    【答案解析】組織管理因素：向有關部門提出各種申請審批手續的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協調不力，導致停工待料、相關作業脫節；領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業、各個施工過程之間交接、配合上發生矛盾等。參見進度控制教材P2。

    2.在建設工程進度控制計劃體系中，屬于設計單位計劃系統的是（）。（2014年真題）

    A、分部分項工程進度計劃

    B、階段性設計進度計劃

    C、工程項目年度計劃

    D、年度建設資金計劃

    【正確答案】B

    【答案解析】設計單位的計劃系統包括：設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計作業進度計劃。參見進度控制教材P10。

    3.在進行建設項目總進度目標控制前，建設單位對項目總進度管理的首要任務是（）。（2014年真題）

    A、收集和整理比較詳細的設計資料

    B、比較和分析各項技術方案的合理性

    C、分析和論證進度目標實現的可能性

    D、提出和改進設計、施工的進度控制措施

    【正確答案】C

    【答案解析】在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。參見進度控制教材P4。

    4.建設工程組織流水施工時，某專業工作隊在單位時間內所完成的工程量稱為（）。

    A、流水節拍

    B、流水步距

    C、流水強度

    D、流水節奏

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考查的是流水施工參數。建設工程組織流水施工時，某專業工作隊在單位時間內所完成的工程量稱為流水強度。參見教材P23。

    5.利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（）。（2014年真題）

    A、能夠反映工作所具有的機動時間

    B、能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系

    C、形象直觀，易于編制和理解

    D、能方便地利用計算機進行計算和優化

    【正確答案】C

    【答案解析】橫道圖優點：形象直觀地表達每一個工作的開始、結束和持續時間，并且易于編制和便于理解。缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系；不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路；不能反映出工作所具有的機動時間；不能反映工程費用與工期之間的關系。參見進度控制教材P13。

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