21、限額設計就是按批準的(A )控制初步設計的。

A.投資估算

B.設計概算

C.建筑工程總概算

D.施工圖預算

22、若由于設計方案發生重大變更，造成原初步設計已失去指導施工圖設計的意義，使預算嚴重突破批準的概算，則( C)。

A.設計變更產生的費用全部由預算費解決

B.應在不超過總投資的前提下，嚴格控制設計變更的程度

C.應重新編制或修改初步設計文件，另行編制修改初步設計的概算報原審批單位審批

D.重新編制或修改初步文件

23、可調總價合同與固定總價合同的不同之處在于(A )。

A.發包方承擔了通貨膨脹這一不可預見的費用因素的風險，而承包方只承擔實施中實物工程量、成本和工期等因素的風險

B.發包方承擔實施中的各種風險

C.承包方承擔通貨膨脹因素的風險

D.承包方承擔實施中的各種風險及通貨膨脹因素的風險

24、對承包商而言，規模大且技術復雜的工程項目，承包風險較大，各項費用不易估算準確，最不宜采用(A )。

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.可調價合同

25、施工階段投資控制的合同措施包括(C )。

A.繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性

B.對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更

C.做好工程施工記錄

D.審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析

26、工程計量程序中敘述錯誤的一項是( B)。

A.承包方按專用條款約定的時間向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告 7天內按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前 24 小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加

B.承包人得到通知后不參加計量，計量結果無效

C.工程師收到承包方報告后 7天內未進行計量，從第 8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據

D.工程師不按照約定時間通知承包人，使承包人不能參加計量，計量結果無效

27、在工程師進行計量的下列結果中，有效的是(B )。

A.工程師在收到承包人報告后第 14天進行的計量

B.工程師提前 36個小時通知承包人，承包人未參加情況下而單獨進行的計量

C.超出圖紙范圍的計量

D.工程師提前 12個小時通知承包人，并進行的計量

28、為了有效控制工程建設進度，監理工程師可采取的技術措施是(A )。

A.編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制

B.對建設工程實行分段設計，分段發包和分段施工

C.對工程延誤收取誤期損失賠償金

D.嚴格審查工程變更和設計變更

29、不屬于監理工程師控制工程建設進度的合同措施的范圍是(D )。

A.分段施工

B.分段發包

C.合同工期與進度計劃的協調

D.確定進度協調工作制度加快施工進度

30、為確保建設工程進度控制目標的實現，監理工程師必須認真制定進度控制措施，進度控制的合同措施主要包括(C )。

A.對應急趕工給予優厚的趕工費用

B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度

C.加強工程變更和設計變更管理

D.審查承包商提交的進度計劃，保證其合理性