51．某分項工程招標(biāo)工程量清單為1000m3。施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為1200m3。該分項工程招標(biāo)控制價單價為300元/m3。投標(biāo)報價單價為360元/m3。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。該分項工程的結(jié)算款為（ ）元。
A．420000
B．429000
C．431250
D．432000
52．某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整。可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分部占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（ ）萬元。
A．4．83
B．6．05
C．6．63
D．6．90
53．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價漲幅以（ ）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。
A．投標(biāo)報價
B．招標(biāo)控制價
C．基準(zhǔn)單價
D．實際單價
54．某工程在施工過程中，應(yīng)不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復(fù)費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（ ）萬元。
A．20
B．22
C．24
D．32
55．最常用的計算索賠費用的方法是（ ）。
A．總費用法
B．修正的總費用法
C．關(guān)鍵線路法
D．實際費用法
56．某工程施工至2013年12月底，經(jīng)分析，已完工作預(yù)算投資為100萬元；已完工作實際投資為115萬元；計劃工程預(yù)算投資為110萬元。則該工程的進度偏差為（ ）。
A．超前15萬元
B．延誤15萬元
C．超前10萬元
D．延誤10萬元
57．在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是（ ）。
A．臨時停水、停電
B．合同簽訂時遺漏條款或表達失當(dāng)
C．未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性
D．施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)
58．在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是（ ）。
A．收集和整理比較詳細的設(shè)計資料
B．比較和分析各項技術(shù)方案的合理性
C．分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D．提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施
59．在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（ ）。
A．分部分項工程進度計劃
B．階段性設(shè)計進度計劃
C．工程項目年度計劃
D．年度建設(shè)資金計劃
60．利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（ ）。
A．能夠反映工作所具有的機動時間
B．能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系
C．形象直觀，易于編制和理解
D．能方便的利用計算機進行計算和優(yōu)化

2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進度控制》參考答案及解析