簡答題
1、
某實行監理的工程，實施過程中發生下列事件：
事件1：建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書，監理中標價為280萬元；建設單位與監理單位協商后，于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定：合同價為260萬元；因非監理單位原因導致監理服務期延長，每延長一個月增加監理費8萬元；監理服務自合同簽訂之日起開始，服務期26個月。
建設單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為2006年2月10日，施工總工期為24個月。
事件2：由于吊裝作業危險性較大，施工項目部編了專項施工方案，并送現場監理員簽收。吊裝作業前，吊車司機使用風速儀檢測到風力過大，拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業，監理員發現后立即向專業監理工程師匯報，該專業監理工程師回答說：這是施工單位內部的事情。
事件3：監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后，發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度，施工項目經理調來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報，總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由，簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位，建設單位負責人稱工期緊迫，要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。
事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元，而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的，監理單位對此負有責任，不同意增加監理費。
問題：
1．指出事件1中建設單位作法的不妥之處，寫出正確作法。
2．指出事件2中專業監理工程師的不妥之處，寫出正確作法。
3．指出事件2和事件3中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處，寫出正確作法。
4．分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。
5．事件4中，監理單位要求建設單位增加監理費是否合理？說明理由。


2、
某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元/臺班，人工補償費為50元/工日；總工期為120天；竣工時間提前獎勵為3000元/天，誤期損失賠償費為5000元/天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示（單位：天）

施工過程中發生如下事件：
事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件作破壞性試驗，以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2：建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后，在專業監理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格。其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3：① 由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天（每停一天影響30工日，10臺班）；② 由于機械租賃單位調度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天（每停一天影響40工日，10臺班）；③ 由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天（每停一天影響20工日，5臺班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質量，總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
問題：
1．事件1中建設單位的說法是否正確？為什么？
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結果（寫出計算過程）。
4．事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5．分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少?



3、某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目，其中，子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質的乙施工單位。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險性較大，乙施工單位編制了專項施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項目監理機構相關人員參加的專家論證會。會后，乙施工單位將該施工方案送交項目監理機構，要求總監理工程師審批。總監理工程師認為該方案已通過專家論證，便簽字同意實施。
事件2：建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內，將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3：受金融危機影響，建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監理單位，緩建尚未施工的子項目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備，并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間，建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2．指出事件2中建設單位的不妥之處，寫出正確做法。
3．事件3中，建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續子項目D、E的施工，項目監理機構應做哪些工作?
4．事件3中，若解除施工合同，根據《建設工程監理規范》(GB 50319--2000)，甲施工單位應得到哪些費用補償?

4、某實施監理的工程項目，建設單位、勘察單位、設計單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位根據《建設工程安全生產管理條例》分別組成了工程項目安全生產管理機構，并制定了一系列的安全生產措施。工程參建各單位的安全責任列舉如下。
(1)設計單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
(2)施工單位在申請領取施工許可證時，應當提供建沒工程有關安全施工措施的資料。
(3)建設單位在拆除工程施工7日前，應將有關資料報送建設工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。
(4)工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔主要責任。
(5)施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，并依法對本單位的安全生產工作全面負責。
(6)建設工程施工前，施工單位項目負責人應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員做出詳細說明，并由雙方簽字確認。
(7)施工單位使用的在《特種設備安全監察條例》中規定的施工起重機械，在驗收前應當經總監理工程師檢驗合格。
(8)建設單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。
(9)建設行政主管部門將施工現場的監督檢查委托給建設工程監理單位具體實施。
【問題】
1．《建設工程安全生產管理條例》是根據哪些法律制定的?
2．《建設工程安全生產管理條例》規定的建設工程安全生產管理的方針是什么?
3．對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理的是哪個部門?
4．根據《建設工程安全生產管理條例》的規定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責任是否妥當，如不妥，請改正。
5.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，如果建設單位要求施工單位壓縮合同約定的工期，那么該如何處理?

5、某工程在實施過程中發生了如下事件。
事件1：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監理機構簽發施工單位報送的“工程開工報審表”。
事件2：在未向項目監理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁工程施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業監理工程師發現后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。
事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現場。施工單位安裝時發現該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是由設備本身的質量問題造成的。
【問題】
1．指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
2．針對事件2，項目監理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?
3．對事件3中的質量問題，項目監理機構應如何處理?
4．指出事件4中建設單位做法的不妥之處，并說明理由。
5．事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?

6、 某工程，建設單位委托具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理任務，擬通過公開招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設計和裝修工程施工單位。
在工程實施過程中，發生了如下事件。
事件1：監理單位編制建安工程施工招標文件時，建設單位提出投標人資格必須滿足以下要求。
(1)獲得工程質量獎項。
(2)在項目所在地行政轄區內進行了工商注冊登記。
(3)擁有國有股份。
(4)取得安全生產許可證。
事件2：建安工程施工單位與建設單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件，造成經濟損失(見表6一1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內，向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
表6-1經濟損失

序號	項目	金額／萬元
1	建安工程施工單位采購的已運至現場待安裝的設備修理費	5．O

序號	項目	金額／萬元
2	現場施工人員的受傷醫療補償費	2.0
3	已通過工程驗收的供水管爆裂修復費	0.5
4	建設單位采購的已運至現場的水泥損失費	3.5
5	建安工程施工單位配備的停電時間用于應急的發電機修復費	0.2
6	停工期間施工作業人工窩工費	8．O
7	停工期間必要的留守管理人員工資	1.5
8	現場清理費	0.3
合計		21．O

事件3：施工過程中，總監理工程師發現施工單位剛開始采用的一項新工藝未向監理機構報審。
事件4：在施工時，裝修工程施工單位發現圖紙錯誤，導致裝修工程局部無法正常進行，雖然不會影響總工期，但造成了人工窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監理機構提出變更設計和費用索賠的申請。
【問題】
1．逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的要求，分別說明理由。
2．事件2中，發生的經濟損失分別由誰承擔?建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少?工程延期要求是否成立?
3．寫出總監理工程師對事件3的處理程序。
4．根據《建設工程監理規范》(GB 50319－2000)的規定，寫出事件4中項目監理機構處理變更設計和費用索賠的程序。

7、 某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目，其中，子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質的乙施工單位。
工程實施過程中發生了下列事件。
事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險性較大，乙施工單位編制了專項施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項目監理機構相關人員參加的專家論證會。會后，乙施工單位將該施工方案送交項目監理機構，要求總監理工程師審批。總監理工程師認為該方案已通過專家論證，便簽字同意實施。
事件2：建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內，將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3：受金融危機影響，建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監理單位，緩建尚未施工的子項目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備，并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間，建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2．指出事件2中建設單位的不妥之處，寫出正確做法。
3．事件3中，建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續子項目D、E的施工，項目監理機構應做哪些工作?
4．事件3中，若解除施工合同，根據《建設工程監理規范》(GB 50319－2000)，甲施工單位應得到哪些費用補償?


8、 某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務。
在施工過程中，發生了如下事件。
事件1：專業監理工程師檢查結構受力鋼筋電焊接頭時，發現存在質量問題(見表3－1)，隨即向施工單位簽發了“監理工程師通知單”要求整改。施工單位提出，是否整改應視常規批量抽檢結果而定。在專業監理工程師見證下，施工單位選擇有質量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品，經施工單位技術負責人負責封樣后，由專業監理工程師送往預先確定的試驗室，經檢測，結果合格。于是，總監理工程師同意施工單位不再對該批電焊接頭整改。在隨后的月度工程款支付申請時，施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。
表3-1鋼筋電焊接頭質量問題統計

序號	質量問題	數量
1	裂紋	8
2	氣孔	20
3	夾渣	54
4	咬邊	104
5	焊瘤	14

事件2：專業監理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時，發現下部結構有一個檢驗批內的混凝土試塊強度不合格，經法定檢測單位對相應部位實體進行測定，強度未達到設計要求。經設計單位驗算，實體強度不能滿足結構安全的要求。
事件3：對于事件2，相關單位提出了加固處理方案得到參建各方的確認。施工單位為趕工期，采用了未經項目監理機構審批的下部結構加固、上部結構同時施工的方案進行施工。總監理工程師發現后及時簽發了“工程暫停令”，施工單位未執行總監理工程師的指令繼續施工，造成上部結構倒塌，導致現場施工人員1死2傷的安全事故。
【問題】
1．根據表3－1，采用排列圖法列表計算質量問題的累計頻率，并分別指出哪些是主要質量問題、次要質量問題和一般質量問題。
2．指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項目監理機構做法的不妥之處，寫出正確做法或說明理由。
3．按《建設工程監理規范I)(GB 50319 2000)的規定，寫出項目監理機構對事件2的處理程序。
4．按《建設工程安全生產管理條例》的規定，分析事件3中監理單位、施工單位的法律責任。


9、 某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元/臺班，人工補償費為50元/工日；總工期為120天；竣工時間提前獎勵金額為3 000元/天，誤期損失賠償費為5 000元/天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5一1所示。

施工過程中發生了如下事件。
事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件做破壞性試驗，以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為，該試驗費用屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2：建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后。在專業監理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格。其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3：①由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；③由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質量，總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
【問題】
1．事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠要求，說明理由并給出審批結果。(寫出計算過程)
4．事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5．分析施工單位是應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費，金額是多少?


10、某工程監理合同簽訂后，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5點要求：①監理合同簽訂后的30天內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書面通知建設單位；②監理規劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件及技術資料，監理大綱、委托監理合同文件以及施工組織設計；③監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則；④總監理工程師代表應在次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批準后可直接報送建設單位；⑤如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，并組織修訂相應的監理實施細則。
總監理工程師提出了建立項目監理組織機構的步驟框圖(見圖1－1)，并委托總監理工程師代表以下工作：①確定項目監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃；②簽發工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

在編制的項目監理規劃中，要求在監理過程中形成的部分文件檔案資料如下：①監理實施細則；②監理通知單；③分包單位資質材料；④費用索賠報告及審批；⑤質量評估報告。
【問題】
1．指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確做法。
2．寫出圖1－1中①至④項工作的正確步驟。
3．指出總監理工程師委托總監理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確做法。
4．寫出項目監理規劃中所列監理文件檔案資料在建設單位、監理單位保存的時限要求。