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2014年監理工程師考試案例分析每日一練(9月25日)

在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
  • 第1頁:練習試題
簡答題
1、某工程,監理單位承擔了施工招標代理和施工監理任務。
工程實施過程中發生如下事件:
事件1:施工招標過程中,建設單位提出的部分建議如下:
(1)省外投標人必須在工程所在地承擔過類似工程;
(2)投標入應在提交資格預審文件截止日前提交投標保證金;
(3)聯合體中標的,可由聯合體代表與建設單位簽訂合同;
(4)中標人可以將某些非關鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
事仵2:施工合同約定,空調機組由建設單位采購,由施工單位選擇專業分包單位安裝。空調機組訂貨時,生產廠商提出由其安裝更能保證質量,且安裝資格也符合國家要求。于是,建設單位要求施工單位與該生產廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經協商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調機組生產廠商。
事件3:建設單位與旋工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》進行工程價款結算時,雙方對下列工作的費用發生爭議:①辦理施工場地交通、臨近古樹名木保護;②施工單位采購的材料在使用前的檢驗或試驗;③項目監理機構影響到正常施工的檢查檢驗;④設備單機無負荷試車。
事件4:工程完工時,施工單位提出主體結構工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗收合格后向建設單位出具工程質量保修書。
問題
1、逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的建議并說明理由。
2、分別指出事件2中建設單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說明理由。
3、事件3中,各項工作所發生的費用分別應由誰承擔?
4、根據《建設工程質量管理條例》,事件4中施工單位的說法有哪些不妥之處?
說明理由。


2、
某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件:
事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280萬元;建設單位與監理單位協商后,于2006年1月10日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26個月。
建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006年2月10日,施工總工期為24個月。
事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,吊車司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:這是施工單位內部的事情。
事件3:監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。
事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5個月,監理服務期達30個月。監理單位要求建設單位增加監理費32萬元,而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。
問題:
1.指出事件1中建設單位作法的不妥之處,寫出正確作法。
2.指出事件2中專業監理工程師的不妥之處,寫出正確作法。
3.指出事件2和事件3中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處,寫出正確作法。
4.分別指出事件3中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。
5.事件4中,監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。


3、
某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/工日;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示(單位:天)

施工過程中發生如下事件:
事件1:工程進行中,建設單位要求施工單位對某一構件作破壞性試驗,以驗證設計參數的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫后,在專業監理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結果合格。其后,施工單位提出,建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。
事件3:① 由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);② 由于機械租賃單位調度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③ 由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關鍵構件的質量,總監理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
問題:
1.事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監理機構是否應批準施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?
5.分析施工單位應該獲得工期提前獎勵,還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少?



4、某實施監理的房屋建設項目,建設單位委托監理單位對該項目實施監理。設計單位根據建設單位提供的地質勘察報告完成了施工圖設計。施工單位通過投標獲得施工任務后將門窗安裝、外墻以及主體結構中的砌筑工程分別分包給了不同的單位,其中,門窗安裝工程合同工期30天。
施工過程中,發生了以下事件。
事件1:基礎開挖過程中,由于地質情況與地質勘察報告相比出現重大差別,需要修改基礎設計,為此現場停工20天,修改基礎設計增加費用2萬元。基礎完工后,施工單位向建設單位提出工期延期20天的索賠申請,建設單位以該延期是由于勘察單位提供的地質勘察報告有誤而予以拒絕。
事件2:門窗安裝分包單位接到通知后及時進場與砌筑分包單位交叉施工作業,實際施工時間45天。為此,門窗安裝分包單位以交叉作業影響安裝進度為由,向建設單位提出了增加現場管理費3萬元的補償要求。
【問題】
1.施工單位對工程進行分包應滿足哪些條件?其分包的做法有何不妥?說明理由。
2.事件1中,施工單位提出索賠的程序是否正確?說明理由。建設單位拒絕索賠申請的理由是否成立?說明理由。修改基礎設計增加的費用應由誰承擔?說明理由。
3.事件2中,門窗安裝單位提出索賠的程序是否正確?說明理由。其索賠的理由是否成立?說明理由。

5、 某工程,實施過程中發生了如下事件。
事件1:總監理工程師主持編寫項目監理規劃后,在建設單位主持的次工地會議上報送建設單位代表,并介紹了項目監理規劃的主要內容。會議結束時,建設單位代表要求項目監理機構起草會議紀要,總監理工程師以“誰主持會議誰起草”為由,拒絕起草。
事件2:基礎工程經專業監理工程師驗收合格后已隱蔽,但總監理工程師懷疑隱蔽的部位有質量問題,要求施工單位將其剝離后重新檢驗,并由施工單位承擔由此發生的全部費用,延誤的工期不予順延。
事件3:現澆鋼筋混凝土構件拆模后,出現蜂窩、麻面等質量缺陷,總監理工程師立即向施工單位下達了“工程暫停令”,隨后提出了質量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。
事件4:專業監理工程師巡視時發現,施工單位未按批準的大跨度屋蓋模板支撐體系專項施工方案組織施工,隨即報告總監理工程師。總監理工程師征得建設單位同意后,及時下達了“工程暫停令”,要求施工單位停工整改。為趕工期.施工單位未停工整改仍繼續施工。于是,總監理工程師書面報告了政府有關主管部門。書面報告發出的當天,屋蓋模板支撐體系整體坍塌,造成人員傷亡。
事件5:按施工合同約定,施工單位選定甲分包單位承擔裝飾工程施工,并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中,因施工單位資金周轉困難,未能按分包合同約定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期,甲分包單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理并征得建設單位同意后,即向甲分包單位簽發了支付證書。
【問題】
1.事件1中,總監理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。
2.事件2中,總監理工程師的要求是否妥當?說明理由。
3.事件3中,總監理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。
4.根據《建設工程安全生產管理條例》,指出事件4中施工單位和監理單位是否應承擔責任?說明理由。
5.指出事件5中項目監理機構做法的不妥之處,說明理由。


6、 某工程,建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂施工總承包合同,依據合同,甲施工單位通過招標將鋼結構工程分包給乙施工單位,施工過程中發生了下列事件。
事件1:甲施工單位項目經理安排技術員兼任施工現場安全員,并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案,項目經理對該施工方案進行安全驗算后,即組織現場施工,并將施工方案及驗算結果報送項目監理機構。
事件2:乙施工單位采購的特殊規格鋼板,因供應商未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規定要求進行了檢驗,檢驗合格后向項目監理機構報驗。為不影響工程進度,總監理工程師要求甲施工單位在監理人員的見證下取樣復檢,復檢結果合格后,同意該批鋼板進場使用。
事件3:為滿足鋼結構吊裝施工的需要,甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型塔式起重機,委托一家有相應資質的安裝單位進行塔式起重機安裝,安裝完成后,由甲、乙施工單位對該塔式起重機共同進行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關部門辦理登記。
事件4:鋼結構工程施工中,專業監理工程師在現場發現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗,存在嚴重的質量隱患,即向乙施工單位簽發了“工程暫停令”,并報告了總監理工程師。
甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報驗,項目監理機構及時報告了有關主管部門。報告發出的當天,發生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經濟損失4.6萬元。
【問題】
1.指出事件1中甲施工單位項目經理做法的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中,總監理工程師的處理是否妥當?說明理由。
3.指出事件3中塔式起重機驗收中的不妥之處。
4.指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處,說明理由。
5.事件4中的質量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任?說明理由。監理單位是否有責任?說明理由。該事故屬于哪一類工程質量事故?處理此事故的依據是什么?


7、某市政工程分為四個施工標段。某監理單位承擔了該工程施工階段的監理任務,一、二標段工程先行開工,項目監理機構組織形式如圖1-1所示。

一、二標段工程開工半年后,三、四標段工程相繼準備開工,為適應整個項目監理工作的需要,總監理工程師決定修改監理規劃,調整項目監理機構組織形式,按四個標段分別設置監理組,增設投資控制部、進度控制部、質量控制部和合同管理部四個職能部門,以加強各職能部門的橫向聯系,使上下、左右集權與分權實現優的結合。
總監理工程師調整了項目監理機構組織形式后,安排總監理工程師代表按新的組織形式調配相應的監理人員、主持修改項目監理規劃、審批項目監理實施細則,又安排質量控制部簽發一標段工程的質量評估報告,并安排專人主持整理項目的監理文件檔案資料。
總監理工程師強調該工程監理文件檔案資料十分重要,要求歸檔時應直接移交本監理單位和城建檔案管理機構保存。
【問題】
1.圖1-1所示的項目監理機構屬何種組織形式?說明其主要優點。
2.調整后的項目監理機構屬何種組織形式?畫出該組織結構示意圖,并說明其主要缺點。
3.指出總監理工程師調整項目監理機構組織形式后安排工作的不妥之處,寫出正確做法。
4.指出總監理工程師提出監理文件檔案資料歸檔要求的不妥之處,寫出監理文件檔案資料歸檔程序。


8、 某實施監理的工程,建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同。
基坑支護施工中,項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監理工程師下達了“工程暫停令”,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發生安全問題,仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。.
施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構“小題大做”,致使工程延期,要求監理單位對此事承擔相應責任。
該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。
【問題】
1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
2.建設單位的哪些做法不妥?
3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監理機構還應做哪些工作?
4.施工單位不同意無償修復門窗玻璃是否正確?說明理由。工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?


9、 某市高等專科學校由于在校學生的增加,決定建設一座學生宿舍樓。通過招標,該高等專科學校選擇了A施工單位,簽訂了施工合同,并委托某監理單位實施施工階段的監理任務,也簽訂了委托監理合同。
2010年3月15日,監理單位按國家有關規定向本市建設行政主管部門申請領取施工許可證,建設行政主管部門于2010年3月16日收到申請書,認為符合條件,于2010年4月10日頒發了施工許可證。因施工圖設計出現問題,一直未開工,于是辦理了延期開工申請,直到2010年8月10日方開工。
施工中,A施工單位將部分工程分包給B施工單位。
施工現場存在許多電力管線,監理單位向建設單位提出要辦理有關申請批準手續。
【問題】
1.《中華人民共和國建筑法》規定,具備哪些條件才可申請領取施工許可證?
2.施工許可證的申請和頒發過程有何不妥之處?并說明理由。2010年8月10日開工是否需重新辦理施工許可證?說明理由。
3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規定?
4.根據《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產管理的有關規定,簡述建設單位在什么情形下需按國家有關規定辦理申請批準手續。



10、
某實施監理的住宅樓是一幢地上6層、地下1層的磚混結構住宅,總建筑面積3 200 ㎡。在現澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現坍塌事故,坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板砸穿,10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成2人死亡、3人重傷、經濟損失達26萬元人民幣的事故。從施工事故現場調查得知,屋面現澆混凝土模板采用300 mmX 1 200 mmX 55 mm和300 mm×1 500 mmX 55 mm定型鋼模,分三段支撐在乎放的50 mmX 100 mm方木龍骨上,龍骨下為間距800 mm均勻支撐的4根直徑100 mm圓木立桿,這4根圓木立桿順向支撐在作為第6層樓面的3塊獨立的預應力空心板上,并且這些預應力空心板的板縫用混凝土澆筑僅4天,其下面也沒有任何支撐措施,從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統進行計算也無施工方案,監理方也未提出異議,便允許施工單位進行施工。出事故時監理人員未在場。
【問題】
1.對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據是什么?
2.監理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
3.針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?


責編:drfcy  評論  糾錯

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