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2015年監理工程師考試案例分析每日一練(3月3日)

在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
  • 第1頁:練習試題
簡答題
1、 某實施監理的工程,建設單位與甲施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經建設單位同意,甲施工單位將其中的專業工程分包給乙施工單位。
工程實施過程中發生了以下事件。
事件1:甲施工單位在基礎工程施工時發現,現場條件與施工圖不符,遂向項目監理機構提出變更申請。總監理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設計單位聯系,設計單位同意變更,但同時表示無法及時提交變更后的施工圖。總監理工程師將此事報告建設單位,建設單位隨即要求總監理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執行。
事件2:專業監理工程師巡視時發現,乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質量、安全事故隱患。總監理工程師分別向甲、乙施工單位發出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復。
事件3:工程竣工結算時,甲施工單位將事件1中基礎工程設計變更所增加的費用列入工程竣工結算申請,總監理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款申請為由,拒絕變更基礎工程價款。
事件4:工程竣工驗收前,項目監理機構根據《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328)的要求整理、歸檔資料,其中包括:
(1)工程開工審批表;
(2)圖紙會審會議紀要;
(3)分包單位資格材料;
(4)工程質量事故報告及處理意見;
(5)工程費用索賠報告。
【問題】
1.分別指出事件1中總監理工程師和建設單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2.事件2中,總監理工程師分別向甲、乙施工單位發出整改通知是否正確?分別說明理由。在發出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復,總監理工程師應采取什么措施?
3.事件3中,總監理工程師的做法是否正確?說明理由。
4.事件4中所列資料,哪些應向建設單位移交,哪些不移交?哪些由監理單位保存,哪些不保存?


2、 某實施監理的工程,工程實施過程中發生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字后,通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監理機構,專業監理工程師接收并審核批準了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向項目監理機構提出索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償的經濟損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞,損失12萬元;
(4)施工機械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。項目監理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監理機構應批準的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。


3、 某實施監理的工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6-1所示,各項工作均按早開始時間安排,勻速進行。

施工過程中發生如下事件。
事件1:施工準備期間,由于施工設備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監理機構提出延期開工的申請,總監理工程師審核后給予書面回復。
事件2:施工準備完畢后,項目監理機構審查工程開工報審表及相關資料后認為:施工許可證已獲政府主管部門批準,征地拆遷工作滿足工程進度需要,施工單位現場管理人員已到位,但其他開工條件尚不具備。總監理工程師不予簽發工程開工報審表。
事件3:工程開工后第20天下班時刻,項目監理機構確認:工作A、B已完成;工作C已完成6d的工作量;工作D已完成5d的工作量;在工作B未經監理人員驗收的情況下,工作F已進行1d。
【問題】
1.總監理工程師是否應批準事件1中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。
2.根據《建設工程監理規范》(GB/T50319),該工程還應具備哪些開工條件,總監理工程師方可簽發工程開工報審表?
3.針對圖6-1所示的施工進度計劃,確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作,并分別計算工作C、工作D、工作F的總時差和自由時差。
4.分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況,并分別說明對總工期及緊后工作的影響。此時,預計總工期延長多少天?
5.針對事件3中工作F在工作B未經驗收的情況下就開工的情形,項目監理機構應如何處理?



4、 2013年10月2日,某市穿越江底的隧道的旁通道,發生大量流沙涌入現象,引起隧道受損及周邊地區地面沉降,造成3幢建筑物嚴重傾斜及部分防汛墻沉陷,直接經濟損失1.6億元。因事故處理及時,未造成人員傷亡。該工程建設單位為某市地鐵建設有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結加固及風道結構工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監理公司負責監理。
經調查,造成事故的原因是,分包商某礦山工程公司指定的“凍結法施工方案調整”存在缺陷,施工過程中,在旁通道凍結條件不太充分的情況下進行開挖;地鐵監理公司現場監理人員失職,發生事故時,現場沒有監理人員;分包項目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作出說明,隧道公司質量安全員一次也沒有去施工作業面進行技術、質量檢查。
【問題】
1.承包商主要負責人對承包商安全生產的主要職責是什么?
2.承包商的項目負責人對施工項目安全生產的主要職責是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產職責關系如何?該工程項目的安全事故由誰承擔主要責任?
4.本案例事故的發生和施工的特殊性是有著密切關系的,對于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)規定,應當有哪些特殊要求?承包商應當對哪些分部分項工程編制專項施工方案?
5.總承包單位項目經理部進行安全技術交底時,必須滿足哪些基本要求?安全技術交底的主要內容包括哪些?


5、 某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層、地上15層,現澆筑混凝土框架結構。
建設單位依法進行招標,投標報價執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標,終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價計價模式;③包括安全文明施工費的措施費包干使用;④因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;⑤工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發生了下列事件。
事件1:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算,認為乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500)中不可作為競爭性費用條款的規定而給予廢標處理。
事件2:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/米3、材料費為12.00元/米3、機械費1.60元/米3。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件3:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326)進行了合同管理工作。
事件4:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5:施工單位隨時將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求,建設單位不予支持。對此,甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1.事件1中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用的項目分別是什么。
2.事件2中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/米3中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保留小數點后兩位)
3.事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程序?
4.事件4中,按照勞務實名制管理要求,在勞務分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
5.事件5中,施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中,施工索賠的起因有哪些?


6、 某實行監理的工程,建設單位通過招標選定了甲施工單位,施工合同中約定:施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除,其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后,甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生了下列事件。
事件1:甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾,并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中,乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后,甲施工單位向項目監理機構提出付款申請,要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。
事件2:在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中,遇到地下障礙物,使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請,要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。
事件3:項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時發現,部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求,經查驗是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理,乙施工單位處理后,向甲施工單位提出費用補償的要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由,要求建設單位承擔相應的處理費用。
【問題】
1.事件1中,項目監理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量?是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。
2.事件2中,乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監理機構處理該工程變更的程序。
3.事件3中,項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。
4.事件3中,乙施工單位向甲施工單位提出費用補償的要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。


7、 某工程項目施工合同于2012年12月簽訂,約定的合同工期為20個月,2013年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖5-1所示),并經專業監理工程師審核批準。
該項目的各項工作均按早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量見表5-1。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。

表5-1計劃工程量和實際工程量表單位:m3


工作

A

B

C

D

E

F

G

H

計劃工程量

8 600

9 000

5 400

10 000

5 200

6 200

1 000

3 600

實際工程量

8 600

9 000

5 400

9 200

5 000

5 800

1 000

5 000

合同約定,混凝土結構工程綜合單價為1 000元/米3,按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整,項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數見表5-2。
表5-2混凝土結構工程價格指數表

 

時問

2012年

12月

2013年

1月

2013年

2月

2013年

3月

2013年

4月

2013年

5月

2013年

6月

2013年

7月

2013年

8月

2013年

9月

混凝土結構
工程價格指
數/(%)

 

100

 

115

 

105

 

110

 

115

 

110

 

110

 

120

 

110

 

110

施工期間,由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。
【問題】
1.請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和累計擬完工程計劃投資),并簡要寫出其步驟。計算結果填入表5-3。
2.計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。
3.計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資,計算結果填入表5—3中。
4.列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表示)。
表5-3混凝土結構工程投資數據表單位:萬元

 

投資數據

項目

 

1月

 

2月

 

3月

 

4月

 

5月

 

6月

 

7月

 

8月

 

9月

每月擬完工程計劃投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計擬完工程計劃投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每月已完工程計劃投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計已完工程計劃投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每月已完工程實際投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計已完工程實際投資

 

 

 

 

 

 

 

 

 



8、 某工程,建設單位委托具有相應資質的監理單位承擔施工招標代理和施工階段監理任務,擬通過公開招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設計和裝修工程施工單位。
在工程實施過程中,發生了如下事件。
事件1:監理單位編制建安工程施工招標文件時,建設單位提出投標人資格必須滿足以下要求。
(1)獲得工程質量獎項。
(2)在項目所在地行政轄區內進行了工商注冊登記。
(3)擁有國有股份。
(4)取得安全生產許可證。
事件2:建安工程施工單位與建設單位按《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經濟損失(見表6一1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內,向項目監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
表6-1經濟損失

序號

項目

金額/萬元

1

建安工程施工單位采購的已運至現場待安裝的設備修理費

5.O


序號

項目

金額/萬元

2

現場施工人員的受傷醫療補償費

2.0

3

已通過工程驗收的供水管爆裂修復費

0.5

4

建設單位采購的已運至現場的水泥損失費

3.5

5

建安工程施工單位配備的停電時間用于應急的發電機修復費

0.2

6

停工期間施工作業人工窩工費

8.O

7

停工期間必要的留守管理人員工資

1.5

8

現場清理費

0.3

合計

21.O

事件3:施工過程中,總監理工程師發現施工單位剛開始采用的一項新工藝未向監理機構報審。
事件4:在施工時,裝修工程施工單位發現圖紙錯誤,導致裝修工程局部無法正常進行,雖然不會影響總工期,但造成了人工窩工等損失。裝修工程施工單位向項目監理機構提出變更設計和費用索賠的申請。
【問題】
1.逐條指出事件1中監理單位是否應采納建設單位提出的要求,分別說明理由。
2.事件2中,發生的經濟損失分別由誰承擔?建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少?工程延期要求是否成立?
3.寫出總監理工程師對事件3的處理程序。
4.根據《建設工程監理規范》(GB 50319-2000)的規定,寫出事件4中項目監理機構處理變更設計和費用索賠的程序。



9、 某實施監理的工程項目,建設單位、勘察單位、設計單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位根據《建設工程安全生產管理條例》分別組成了工程項目安全生產管理機構,并制定了一系列的安全生產措施。工程參建各單位的安全責任列舉如下。
(1)設計單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
(2)施工單位在申請領取施工許可證時,應當提供建沒工程有關安全施工措施的資料。
(3)建設單位在拆除工程施工7日前,應將有關資料報送建設工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。
(4)工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔主要責任。
(5)施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任,并依法對本單位的安全生產工作全面負責。
(6)建設工程施工前,施工單位項目負責人應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認。
(7)施工單位使用的在《特種設備安全監察條例》中規定的施工起重機械,在驗收前應當經總監理工程師檢驗合格。
(8)建設單位應當為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。
(9)建設行政主管部門將施工現場的監督檢查委托給建設工程監理單位具體實施。
【問題】
1.《建設工程安全生產管理條例》是根據哪些法律制定的?
2.《建設工程安全生產管理條例》規定的建設工程安全生產管理的方針是什么?
3.對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理的是哪個部門?
4.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責任是否妥當,如不妥,請改正。
5.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定,如果建設單位要求施工單位壓縮合同約定的工期,那么該如何處理?



10、某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法,通過公開招標,確定了中標人。招標投標文件中有關資料如下。
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4 500 m³和3 200 m³。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m³,乙項綜合單價為985元/m³。
(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數,費率為3.8%。
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。
(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數,規費費率為4%,稅金率為3.41%。
在中標通知書發出以后,招標投標雙方按規定及時簽訂了合同,有關條款如下。
(1)施工工期自2012年3月1日開始,工期4個月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在后兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費于后一個月按實結算。
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調價系數為1.08。
(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量,如表4-1所示。
表4—1各月實際完成的工程量(單位:m³)

 

月份

分項工程

 

 

3

 

4

 

5

 

6

900

1 200

1 100

850

700

1 000

1 100

1 000

施工過程中發生了以下事件。
事件1:5月份由于不可抗力影響,現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞,損失1.5萬元。
事件2:實際發生零星工作費用3.5萬元。
【問題】
1.計算材料預付款。
2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲,要求調整價格。經雙方協商同意,按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元,固定要素為0.3,水泥、砂石占可調值部分的比重為10%,調整系數為1.15,其余不變,則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元,計算結果均保留兩位小數)

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