公交车短裙挺进太深了h女友,国产亚洲精品久久777777,亚洲成色www久久网站夜月,日韩人妻无码精品一区二区三区

233??У-????????

您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校 >> 監(jiān)理工程師 >> 監(jiān)理工程師題庫 >> 每日一練 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容

2015年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(4月10日)

在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
  • 第1頁:練習試題
簡答題
1、某實施監(jiān)理的工程項目,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》分別組成了工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責任列舉如下。
(1)設(shè)計單位在編制工程概算時,應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
(2)施工單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當提供建沒工程有關(guān)安全施工措施的資料。
(3)建設(shè)單位在拆除工程施工7日前,應(yīng)將有關(guān)資料報送建設(shè)工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
(4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔主要責任。
(5)施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,并依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
(6)建設(shè)工程施工前,施工單位項目負責人應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認。
(7)施工單位使用的在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機械,在驗收前應(yīng)當經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗合格。
(8)建設(shè)單位應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
(9)建設(shè)行政主管部門將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程監(jiān)理單位具體實施。
【問題】
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》是根據(jù)哪些法律制定的?
2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么?
3.對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是哪個部門?
4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責任是否妥當,如不妥,請改正。
5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,如果建設(shè)單位要求施工單位壓縮合同約定的工期,那么該如何處理?

2、

某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了次工地會議。會上,總監(jiān)理工程師對召開工地例會提出了要求。會后,項目監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。
事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙,施工人員憑經(jīng)驗施工,現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時,該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。
事件3:由于事件2的發(fā)生,項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。
事件4:受金融危機影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知施工單位解除施工合同。
事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。
問題:
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么?
3.事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準工程延期申請?為什么?
4.事件4中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,施工單位應(yīng)得到哪些費用補償?
5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?



3、 某實施監(jiān)理的工程,工程實施過程中發(fā)生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復雜性,要求項目監(jiān)理機構(gòu)審核該施工組織設(shè)計;施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠申請,并附有相關(guān)證明材料,要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞,損失12萬元;
(4)施工機械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收后,向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收后,向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應(yīng)補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。


4、 項目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計價方式為估計工程量單價合同。合同約定,混凝土工程直接費為520元/米3,間接費為直接費的10%,利潤為直接費和間接費之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計劃工程量和實際工程量見表5-1。合同中有關(guān)工程價款的條款如下:
(1)工程無預(yù)付款;
(2)工程進度款由乙方按實際完成的工程量逐月(每月末)申報,經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付;
(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留;
(4)若終增加的工程量超過原定計劃工程量的15%,則按超過原計劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.95;
(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的額度為45萬元;
(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。
表5.1混凝士工程計劃工程和實際工程表單位:m3

在工程施工中,發(fā)生了下列事件。
事件1:3月11日,該地區(qū)突發(fā)5.5級地震,導致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費30元),閑置機械10個臺班(每臺班閑置費用按300元計),乙方于3月16日提出了補償費用和延長工期的要求。
事件2:5月28日,監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗收時發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格,要求乙方返工處理,乙方?jīng)]有提出異議,重新澆筑導致增加用工60個工日(每日工資綜合單價40元),增加機械6個臺班(每臺班綜合單價按400元計),工期延長3d,乙方于6月6日提出了補償費用和延長工期的要求。
【問題】
1.計算該混凝土工程的綜合單價和估算合同總價(取整數(shù))。
2.針對事件1,乙方提出的要求能否獲得批準?說明理由。
3.針對事件2,乙方提出的要求能否獲得批準?說明理由。
4.乙方每月應(yīng)獲得的工程款是多少?監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額應(yīng)是多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))


5、 某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。
工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:d),并得到監(jiān)理人的批準。

工程項目施工過程中,發(fā)生了以下事件。
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為1200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產(chǎn)生工料機費用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價:420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6d。
事件2:7月10日-7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d,30名工人窩工4d,一臺租賃機械閑置4d(每天1個臺班,機械租賃費1500元/d),其他作業(yè)未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7000元,作業(yè)時間均延長2d。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2d,發(fā)生趕工措施費用8000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,窩工補償標準為40元/工日,工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?
(費用以“元”為單位,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))


6、 某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。
事件2:工作G開始后,受當?shù)匕倌暌欢艉樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。
事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,
因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
【問題】
1.確定初始計劃的總工期,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。
2.事件1發(fā)生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
3.事件2發(fā)生后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的費用補償為多少?應(yīng)批準的工程延期為多少?說明理由。
4.指出事件3中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。
5.事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機構(gòu)認為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。



7、


某實行監(jiān)理的工程,施工合同價為15 000萬元,合同工期為18個月,預(yù)付款為合同價的20%,預(yù)付款自第7個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回300萬元,直至扣完為止,保留金按進度款的5%從第1個月開始扣除。
工程施工到第5個月,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析,產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位,須進行裂縫處理。為此,項目監(jiān)理機構(gòu)提出:“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理,第3個月已付該部分工程款在第5個月的工程進度款中扣回,在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付。”經(jīng)計算,該混凝土工程的直接工程費為200萬元,取費費率:措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。
施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理,處理費用為4.8萬元,工作時間為10 d。該工程施工到第6個月,施工單位提出補償4.8萬元和延長10 d工期的申請。
該工程前7個月施工單位實際完成的進度款見表4-1。
表4-1施工單位實際完成的進度款


時間/月

1

2

3

4

5

6

7

實際完成的進度款/萬元

200

300

500

500

600

800

800

【問題】
1.項目監(jiān)理機構(gòu)在前3個月可簽認的工程進度款分別是多少?(考慮扣保留金)
2.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細微裂縫質(zhì)量問題的處理程序。
3.計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補償4.8萬元和延長10 d工期的要求?說明理由。
4.如果第5個月無其他異常情況發(fā)生,計算該月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。
5.如果施工單位按項目監(jiān)理機構(gòu)要求執(zhí)行,在第6個月將裂縫處理完成并驗收合格,計算第7個月項目監(jiān)理機構(gòu)可簽認的工程進度款。


8、 某實行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與總承包單位按現(xiàn)行《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。
施工過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤,即向建設(shè)單位進行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會,并向設(shè)計單位指出設(shè)計圖紙中的錯誤,在會后整理會議紀要。
在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報審表及相關(guān)資料,安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復驗總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控制點。
事件2:由建設(shè)單位負責采購的一批材料,因規(guī)格、型號與合同約定不符,施工單位不予接收保管,建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn),總承包單位在某隱蔽工程施工時,未通知項目監(jiān)理機構(gòu)即進行隱蔽。
事件4:工程完工后,總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單,連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu),申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收,便簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告,建設(shè)單位收到該報告后,即將工程投入使用。
【問題】
1.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時,應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
3.針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?
4.針對事件3,寫出總承包單位的正確做法。
5.分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。


9、 某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/工日;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖5-1所示(單位:天)

施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程進行中,建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。
事件3:① 由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);② 由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③ 由于建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122天。
問題:
1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?

10、某城市建設(shè)項目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位,工程實施中發(fā)生了下列事件。
事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)審查,乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進行樁基施工。
事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故,經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度,擅自改變施工方案引起。對此,原設(shè)計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原單位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。
事件3:為進一步加強施工過程的質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量控制措施進行修改,修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實施。
事件4:工程進入竣工驗收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案驗收并直接辦理移交事宜,同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。
事件5:項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設(shè)單位要求,乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料,乙施工單位的解釋是,斷樁清除后原單位重新施工,不需列入這部分資料。
【問題】
1.事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
3.事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

責編:cll  評論  糾錯

在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
?γ??????? ??? ???/???? ??????? ????
???蹤?????????????????? ??Э?? ??300 / ??300
???蹤??????????????? ????? ??300 / ??300
???蹤????????????? ?????? ??300 / ??300
???蹤????????????? ???′? ??300 / ??300
???蹤????????????? ????? ??300 / ??300
???蹤???????????????????澫???? ?????? ??300 / ??300
頁面未找到 - 233網(wǎng)校

哎呀,您訪問的頁面不存在!

您輸入的網(wǎng)址不正確,或者該網(wǎng)址不存在。

10秒后跳轉(zhuǎn)到233網(wǎng)校首頁 返回首頁

主站蜘蛛池模板: 湟中县| 合作市| 南昌市| 沙河市| 天峻县| 靖宇县| 河曲县| 稻城县| 西藏| 乌审旗| 潜江市| 穆棱市| 广水市| 钟山县| 双桥区| 云南省| 太康县| 彰化市| 安多县| 台东市| 永登县| 都兰县| 湛江市| 潢川县| 常熟市| 吉林市| 通州市| 苗栗县| 保靖县| 肥西县| 崇明县| 涿州市| 吉木乃县| 宁晋县| 瓮安县| 三穗县| 桦甸市| 大关县| 高州市| 鹤岗市| 嘉义市|