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2010年初級經濟師工商管理預習輔導工商企業組織結構(2)

2010年1月1日來源:233網校網校課程 在線題庫評論

  管理幅度與管理層次

  1.管理幅度的基本含義

  管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監督下屬的數量。

  2.管理層次的基本含義

  對分級管理的組織而言,管理層次是指組織中從主管到具體工作人員之間的不同管理層級。

  例題:管理層次的多少,應根據( )來確定
  A.任務量
  B.規模
  C.管理層的決策
  D.經營目標
  答案:AB

  3.管理幅度與管理層次的關系

  對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設置的管理層次越少,而管理幅度越小,則所需要設置的管理層次越多,兩者成反比例關系。

  管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態:

  扁平結構形態---規模已定,管理幅度較大,管理層次較少

  錐形結構形態---管理幅度小,管理層次較多的呈現高精尖特征金字塔形態。

  例題:錐形結構形態的特征是( )
  A.管理層次少
  B.管理幅度小
  C.管理幅度較大
  D.管理層次較多
  E.金字塔形態
  答案:BDE

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責編:xuxiaomin評論
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