2010年初級經濟師工商管理預習輔導工商企業組織結構(2)
管理幅度與管理層次
1.管理幅度的基本含義
管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監督下屬的數量。
2.管理層次的基本含義
對分級管理的組織而言,管理層次是指組織中從主管到具體工作人員之間的不同管理層級。
例題:管理層次的多少,應根據( )來確定
A.任務量
B.規模
C.管理層的決策
D.經營目標
答案:AB
3.管理幅度與管理層次的關系
對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設置的管理層次越少,而管理幅度越小,則所需要設置的管理層次越多,兩者成反比例關系。
管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態:
扁平結構形態---規模已定,管理幅度較大,管理層次較少
錐形結構形態---管理幅度小,管理層次較多的呈現高精尖特征金字塔形態。
例題:錐形結構形態的特征是( )
A.管理層次少
B.管理幅度小
C.管理幅度較大
D.管理層次較多
E.金字塔形態
答案:BDE
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責編:xuxiaomin評論
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