四、生產(chǎn)過程組織

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織的含義，科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)過程的時(shí)間組織、空間組織和具體的生產(chǎn)線組織，安全生產(chǎn)含義、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，清潔生產(chǎn)內(nèi)容和5s管理內(nèi)容，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題。

　　考試內(nèi)容

　　(一)生產(chǎn)過程組織概述

　　生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程組織的含義;生產(chǎn)類型各自特點(diǎn)。

　　(二)生產(chǎn)過程的空間組織

　　廠址選擇的主要因素、步驟和方法;生產(chǎn)過程空間組織的原則和形式。

　　(三)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織

　　順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式各自的原理和科學(xué)計(jì)算。

　　(四)生產(chǎn)過程組織的具體形式

　　生產(chǎn)線組織、流水生產(chǎn)線組織、自動(dòng)線組織的含義;流水生產(chǎn)線的計(jì)算。

　　(五)安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)含義與特點(diǎn);安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容;主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　(六)清潔生產(chǎn)與5S管理

　　清潔生產(chǎn)的含義;5S管理的內(nèi)容。

　　五、質(zhì)量管理

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的概念，質(zhì)量管理體系的概念，六西格碼管理的概念、特征及實(shí)施程序，質(zhì)量控制方法，并能夠科學(xué)地運(yùn)用直方圖法、控制圖法等質(zhì)量控制方法進(jìn)行質(zhì)量控制

　　考試內(nèi)容

　　(一)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理概述

　　質(zhì)量及相關(guān)概念;質(zhì)量管理的概念;全面質(zhì)量管理的概念、原則、實(shí)施程序和基本方法。

　　(二)質(zhì)量控制方法

　　排列圖法，因果分析圖法，直方圖法，工序能力指數(shù)，控制圖法;抽樣檢驗(yàn)。

　　(三)質(zhì)量管理體系

　　質(zhì)量管理體系的概念和理論基礎(chǔ);ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來、結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)。

　　(四)六西格碼管理

　　六西格碼的含義;六西格碼管理流程及其特征;六西格碼管理的優(yōu)勢(shì);六西格碼管理的組織結(jié)構(gòu);六西格碼管理的實(shí)施程序。

　　(五)產(chǎn)品質(zhì)量法

　　《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨和原則;《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定。

　　六、技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)改造及其層次、設(shè)備壽命、設(shè)備更新、設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義，技術(shù)改造規(guī)劃、設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)方式、新產(chǎn)品開發(fā)過程、新產(chǎn)品開發(fā)組織的內(nèi)容，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行科學(xué)的分析。

　　考試內(nèi)容

　　(一)技術(shù)改造概述

　　技術(shù)改造的含義和內(nèi)容;技術(shù)改造的原則和層次;技術(shù)改造

　　的基本程序。

　　(二)技術(shù)改造方案選擇

　　技術(shù)改造規(guī)劃;技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究;技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法

　　(三)設(shè)備更新與改造

　　設(shè)備的壽命;設(shè)備的更新;設(shè)備的改造

　　(四)新產(chǎn)品開發(fā)

　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征;新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型;新產(chǎn)品開發(fā)的方式;新產(chǎn)品開發(fā)的過程;新產(chǎn)品開發(fā)的組織。

　　七、員工招聘與員工培訓(xùn)

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握工作分析的概念與作用，員工招聘的含義，員工培訓(xùn)的目的和原則，工作分析的步驟與方法，員工招聘的作用和原則，員工招聘的程序、渠道，員工招聘中常用的測(cè)試方法，員工培訓(xùn)的需求分析，員工培訓(xùn)的實(shí)施，員工培訓(xùn)的方法，以及運(yùn)用相關(guān)理論與方法分析實(shí)際問題。

　　考試內(nèi)容

　　(一)工作分析

　　工作分析的概念與作用;工作分析的步驟與方法;工作說明書的編寫。

　　(二)員工招聘

　　員工招聘的含義、作用與原則;員工招聘的程序;員工招聘的渠道;員工招聘中常用的測(cè)試方法。

　　(三)員工培訓(xùn)

　　員工培訓(xùn)的目的和原則;員工培訓(xùn)的需求分析;員工培訓(xùn)的實(shí)施;員工培訓(xùn)的方法。

　　八、財(cái)務(wù)管理

　　考試目的

　　測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，資金時(shí)間價(jià)值觀念和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，財(cái)務(wù)分析的基本方法，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析。

　　考試內(nèi)容

　　(一)財(cái)務(wù)管理概述

　　財(cái)務(wù)管理的概念;企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和主要財(cái)務(wù)關(guān)系;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

　　(二)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念

　　資金的時(shí)間價(jià)值觀念;資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。

　　(三)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　籌資管理;投資管理;營(yíng)運(yùn)資金管理;利潤(rùn)分配管理。

　　(四)財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)分析概述;主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)比率分析。

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