11. 企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是()

　　A.企業基礎管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產加工

　　D.技術開發

　　12. 在SWOT分析模型中，當企業處于WO象限時，可以采取()。

　　A.增長型戰略

　　B.緊縮型戰略

　　C.一體化戰略

　　D.扭轉型戰略

　　13. 企業基本競爭戰略中，()的核心是加強內部成本控制，獲得競爭優勢。

　　A.成本領先戰略

　　B.差異化戰略

　　C.集中戰略

　　D.發展戰略

　　14. 某企業有能力使用先進的生產設備，并且能夠嚴格控制一切費用開支時，企業應選擇的市場戰略為()。

　　A.成本領先戰略

　　B.無差異化戰略

　　C.差異化戰略

　　D.集中戰略

　　15. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的()。

　　A.使用性

　　B.競爭性

　　C.差異性

　　D.獨特性

　　16. 下列對集中戰略的表述錯誤的是()。

　　A.與成本領先戰略的不同是企業圍繞整個產業開展生產經營和服務活動

　　B.集中戰略又稱為專一化戰略

　　C.通過選擇產品系列可以實現集中戰略

　　D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業

　　17. 下列戰略中，()是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。

　　A.暫停戰略

　　B.穩定戰略

　　C.擴張戰略

　　D.緊縮戰略

　　18. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合起來，讓橡膠廠專門生產自行車輪胎，該自行車廠實施的戰略是()。

　　A.后向一體化

　　B.前向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　19. 某企業創建之初主要生產洗衣機，后來逐漸生產空調、電視等其他家電產品。目前該企業實施的是()。

　　A.無關聯多元化發展戰略

　　B.關聯多元化發展戰略

　　C.一體化發展戰略

　　D.差異化戰略

　　20. 海爾集團原本生產電冰箱、空調、電視、洗衣機等家電產品，后來又進軍生物制藥，海爾實施的是()。

　　A.集中戰略

　　B.一體化戰略

　　C.關聯多元化戰略

　　D.無關聯多元化戰略