21. 通常戰(zhàn)略選擇的標準不包括()。

　　A.競爭性

　　B.適用性

　　C.可行性

　　D.可接受性

　　22. 波士頓矩陣根據()兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。

　　A.行業(yè)的生命周期階段和市場增長率

　　B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競爭地位

　　C.市場份額和企業(yè)的競爭地位

　　D.市場增長率和市場份額

　　23. 在波士頓矩陣中，業(yè)務增長率和市場占有率都較低的是()。

　　A.明星類

　　B.幼童類

　　C.瘦狗類

　　D.金牛類

　　24. 在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務增長率和市場占有率的是()。

　　A.金牛類

　　B.瘦狗類

　　C.幼童類

　　D.明星類

　　25. 在波士頓矩陣中，對于瘦狗業(yè)務，理智的戰(zhàn)略是采取()。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.放棄戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.轉向戰(zhàn)略

　　26. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的步是()。

　　A.確定企業(yè)使命與目標

　　B.評價和確定戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

　　D.識別和鑒定現行的戰(zhàn)略

　　27. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)是()。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實施

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略控制

　　28. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，()是從指揮型轉變來的。

　　A.增長型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　29. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。

　　A.轉化型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　30. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產生的模式是()。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長型