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2011年初級經(jīng)濟師考試工商管理考前模擬試卷5

2011年11月4日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論

三、案例分析題:

81.
1. (  )應被淘汰。
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
2. (  )是可以選擇的方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
3(  )是優(yōu)化方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
4. 該項目改造適用(  )
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5. 技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇方案的方法有(  )
A.投資回收期法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.低劣化數(shù)值法
[答案]:C,AB,B,C,ACD
[解析]:方案1投資收益率=[(11800/1.1+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]=21669/18105=1.2;方案2的投
資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.95
82.
1. 設備的更新期為(  )
A.3
B.4
C.5
D.6
2. 該儀器適用(  )計算的更新期
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
3. 屬于設備改造重點關(guān)注的有(  )的設備
A.能耗高
B.效率低
C.精度差
D.嚴重污染環(huán)境
E.危害人類身心健康
4. 設備更新的方法有(  )
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5. 年度使用費小值是(  )
A.6500
B.6250
C.6300
D.6000
[答案]:B,B,ABCDE,AB,B

83. 某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機,準備投入國內(nèi)市場,電視機生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時,A車間日產(chǎn)量為80臺,時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。
1. 電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機,則生產(chǎn)周期短為(  )分鐘
A200000
B860000
C250061
D600000
2. 夏季即將到來,企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺電視投入市場,應采取(  )方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
3(  )的搬運次數(shù)少
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
4. A車間流水線的節(jié)拍是(  )
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
5. 若在第3道工序只提供了4個工作地,則設備負荷系數(shù)為(  )
A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
[答案]:C,D,A,B,B
[解析]:用時短的是平行移動方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺)
Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。
84

1. 甲產(chǎn)品的期望報酬率為(  )
A.45%
B.47%
C.50%
D.52%
2. 甲產(chǎn)品的標準離差為(  )
A.14.18 %
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%
3. 乙產(chǎn)品的標準離差率為(  )
A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%
4. 假設甲產(chǎn)品的風險報酬系數(shù)為5%,則甲的風險報酬率為(  )
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
5. 若無風險報酬率為11%,則
A.的預期投資報酬率為(  )
A.11.54%
B.12.51%
C.17%
D.21%
[答案]:B,A,B,A,B
[解析]:甲的期望報酬率=60%*0.3+50%*0.5+20%*0.2=47%;乙的期望報酬率=80%*0.3+50%*0.5+(-10%)*0.2=47%
δ甲=[(60%-47%)2×0.3+(50%-47%)2×0.5+(20%-47%)2×0.2]1/2=14.18%;δ乙=31.32%
V甲=14.18%÷47%=30.17%;V乙=66.64%
甲的風險報酬率5%*30.17%=1.51%;
R甲=11%+5%×30.17%=12.51%

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責編:xuqing評論
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