三、案例分析題:

81.
1. （　　）應被淘汰。
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
2. （　　）是可以選擇的方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
3（　　）是優化方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
4. 該項目改造適用（　　）
A.低劣化數值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5. 技術改造方案優化選擇方案的方法有（　　）
A.投資回收期法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.低劣化數值法
[答案]:C,AB,B,C,ACD
[解析]:方案1投資收益率=[（11800/1.1+（13240/1.12）]/[8000+（5000/1.1）+（4000/1.12）+（3000/1.13）]=21669/18105=1.2;方案2的投
資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.95
82.
1. 設備的更新期為（　　）
A.3
B.4
C.5
D.6
2. 該儀器適用（　　）計算的更新期
A.低劣化數值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
3. 屬于設備改造重點關注的有（　　）的設備
A.能耗高
B.效率低
C.精度差
D.嚴重污染環境
E.危害人類身心健康
4. 設備更新的方法有（　　）
A.低劣化數值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5. 年度使用費小值是（　　）
A.6500
B.6250
C.6300
D.6000
[答案]:B,B,ABCDE,AB,B

83. 某電器廠組建新的生產車間生產新產品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加工工序共有5道，生產時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數為0.91，次品率為1.5%。
1. 電器廠若一次生產10000臺電視機，則生產周期短為（　　）分鐘
A200000
B860000
C250061
D600000
2. 夏季即將到來，企業急于生產10000臺電視投入市場，應采取（　　）方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
3（　　）的搬運次數少
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
4. A車間流水線的節拍是（　　）
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
5. 若在第3道工序只提供了4個工作地，則設備負荷系數為（　　）
A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
[答案]:C,D,A,B,B
[解析]:用時短的是平行移動方式T=（15+20+25+16+10）+（10000-1）*25=86+249975=250061（分）r=（0.91*8*60）/（80/0.985）= 436.8/ 81.22=5.4（分/臺）
Ki=（25/5.4）/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數部分。
84

1. 甲產品的期望報酬率為（　　）
A.45%
B.47%
C.50%
D.52%
2. 甲產品的標準離差為（　　）
A.14.18 %
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%
3. 乙產品的標準離差率為（　　）
A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%
4. 假設甲產品的風險報酬系數為5%，則甲的風險報酬率為（　　）
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
5. 若無風險報酬率為11%，則
A.的預期投資報酬率為（　　）
A.11.54%
B.12.51%
C.17%
D.21%
[答案]:B,A,B,A,B
[解析]:甲的期望報酬率=60%*0.3+50%*0.5+20%*0.2=47%；乙的期望報酬率=80%*0.3+50%*0.5+（-10%）*0.2=47%
δ甲=[（60%-47%）2×0.3+（50%-47%）2×0.5+（20%-47%）2×0.2]1/2=14.18%；δ乙=31.32%
V甲=14.18%÷47%=30.17%；V乙=66.64%
甲的風險報酬率5%*30.17%=1.51%；
R甲=11%+5%×30.17%=12.51%

相關推薦：2011年初級經濟師考試《工商管理》考前模擬試卷匯總
沖關秘籍：2011年初級經濟師考試考前沖刺攻略
熱點推薦：
2011年經濟師考試時間
2010年中級經濟師考試試題及答案匯總(網友版)
2011年經濟師考試準考證打印時間及入口