一、單項選擇題:

1. （　　）是企業成熟化的重要時期的特點。
A.以蒸汽和電能為動力
B.大機器大規模生產
C.工廠制度的建立
D.社會責任改變
[答案]:d
[解析]:企業成熟化的重要時期的特點有壟斷、科學管理、新技術和設備、管理權與經營權分離、兼并、社會責任改變。
2. （　　）是企業內在的本質，即構成企業活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。
A.經營機制
B.企業素質
C.人員素質
D.文化素質
[答案]:b
[解析]:
3. 企業戰略目標是企業在一個較長的時期內要完成的（　　）
A.經營任務
B.利潤指標
C.資產增值指標
D.產量指標
[答案]:a
[解析]:
4. （　　）是企業物質、經濟活動的反應，是企業的靈魂和精華。
A.人員素質
B.技術裝備素質
C.管理素質
D.文化素質
[答案]:d
[解析]:
5. （　　）是生產力中活躍的因素。
A.設備
B.技術
C.人
D.文化
[答案]:c
[解析]:
6. （　　）是企業首要責任
A.讓顧客滿意
B.確保產品質量
C.改進生產技術和工藝
D.增加員工收入
[答案]:a
[解析]:
7. （　　）是工商企業管理的首要職能
A.計劃職能
B.組織職能
C.指揮職能
D.控制職能
[答案]:a
[解析]:
8. 方法標準屬于（　　）
A.期量標準
B.技術標準
C.工作標準
D.管理標準
[答案]:b
[解析]:
9. 大多數企業采用的企業部門劃分方法是（　　）
A.職能部門化
B.產品部門化
C.區域部門化
D.綜合部門化
[答案]:a
[解析]:
10. 形成企業集團的重要的紐帶的是（　　）
A.產權關系
B.行業管理部門的組織協調
C.企業間訂立的合同
D.小型企業自發聯合
[答案]:a
[解析]:
11. 企業變革的內部驅動因素有（　　）
A.技術
B.經濟
C.社會
D.組織職能的轉變
[答案]:d
[解析]:
12. “學習組織的精神基礎”指的是（　　）
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.團隊學習
D.自我超越
[答案]:d
[解析]:
13. 有助于加盟企業在短期內的新產品打入市場，盡快收回投資，主要是指戰略聯盟的（　　）
A.成員的雙贏性
B.組織機構的松散性
C.比較優勢
D.降低投資風險
[答案]:a
[解析]:
14. “事事有條件負責”是指（　　）
A.統一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.精簡的原則
D.分工與協作原則
[答案]:b
[解析]:
15. （　　）是常用的原始資料收集調查方法
A.入戶訪問法
B.攔截式訪問法
C.深層訪談法
D.計算機輔助訪問法
[答案]:a
[解析]:
16. 討論一些不便于公開的話題，一般采用（　　）
A.入戶訪問法
B.攔截式訪問法
C.深層訪談法
D.計算機輔助訪問法
[答案]:c
[解析]:
17. 德爾菲法中專家人數為（　　）
A.12人以下
B.15人以下
C.15至25人
D.15至20人
[答案]:c
[解析]:
18. （　　）是指集合企業主管、管理人員等個方面人員的預測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業預測方案的預測方法
A.銷售人員集合意見法
B.業務主管人員集合意見法
C.集合意見法
D.專家會議法
[答案]:c
[解析]:
19. （　　）是常見的生產過程空間組織形式。
A.工藝專業化布置
B.對象專業化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c
[解析]:
20. （　　）是安全生產的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責任
D.安全投入
[答案]:c
[解析]:

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