參考答案

　　一、單項選擇題

　　1

　　[答案] A

　　[解析] 企業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方略。

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 全局性是企業戰略根本的特征。

　　3

　　[答案] D

　　[解析] 企業總體戰略是企業總體的、層次的戰略，是整個企業發展的總綱，是企業管理層指導和控制企業一切行為的行動綱領。

　　4

　　[答案] C

　　[解析] 企業職能戰略主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率化。

　　5

　　[答案] D

　　[解析] 戰略管理的任務是實現企業的使命。

　　6

　　[答案] C

　　[解析] 戰略環境分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析和企業內部條件分析。

　　7

　　[答案] C

　　[解析] 社會科技水平，是構成科技環境的首要因素。

　　8

　　[答案] B

　　[解析] 進入成長期，市場營銷和生產管理成為關鍵性職能。

　　9

　　[答案] D

　　[解析] 新的競爭對手進入市場，這種威脅的大小依進入市場的障礙、市場潛力以及現有企業的反應程度而定。

　　10

　　[答案] A

　　[解析] 企業內部環境或條件是企業制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。

　　11

　　[答案] C

　　[解析] 選項C屬于主體活動。

　　12

　　[答案] D

　　[解析] 劣勢一機會(WO)戰略可以采取扭轉型戰略。

　　13

　　[答案] A

　　[解析] 實施成本領先戰略的核心是加強內部成本控制，獲得競爭優勢。

　　14

　　[答案] A

　　[解析] 實施成本領先戰略適用于符合如下條件的企業：有能力使用先進的生產設備;能夠嚴格控制一切費用開支。

　　15

　　[答案] D

　　[解析] 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

　　16

　　[答案] A

　　[解析] 集中戰略與成本領先戰略和差異化戰略的不同是，企業不是圍繞整個產業，而是面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動。

　　17

　　[答案] C

　　[解析] 發展戰略是向更高目標發展的總體戰略，主要包括一體化戰略和多元化戰略兩種。

　　18

　　[答案] A

　　[解析] 自行車廠生產自行車需要輪胎，現在自行車廠與橡膠廠聯合，即自行車廠向后延伸，這屬于后向一體化。

　　19

　　[答案] B

　　[解析] 關聯多元化戰略是指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現企業規模擴張的戰略。洗衣機與空調、電視等都屬于家電行業，之間有一定的相關性，所以該企業實施的是關聯多元化戰略。

　　20

　　[答案] D

　　[解析] 無關聯多元化戰略是指企業進入現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。家電產品與生物制藥之間沒有任何關聯，因此海爾集團實施的是無關聯多元化戰略。

　　21

　　[答案] A

　　[解析] 戰略選擇標準包括適用性、可行性和可接受性。

　　22

　　[答案] D

　　[解析] 波士頓矩陣依據的兩項指標是：市場增長率和市場份額。

　　23

　　[答案] C

　　[解析] 瘦狗區位于直角坐標軸的左下角，即市場占有率和業務增長率都相對較低的業務。

　　24

　　[答案] D

　　[解析] 明星區位于直角坐標軸的右上角，產品有較高的業務增長率和市場占有率。

　　25

　　[答案] A

　　[解析] 對于瘦狗業務，一般來說，理智的戰略是清算戰略，如果有可能，亦可采取轉向或放棄戰略。