一、單項選擇題
1.狹義的企業重組是指企業以（ ）為目的，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優化資產結構、負債結構、產權結構，充分利用資源，實現資源優化配置。
A.資本保值增值
B.擴大市場占有率
C.提升企業聲望
D.擴充企業資產
［答案］：A
［解析］：考察狹義重組的定義
2.根據SWOT分析法，（ ）是企業機會和優勢理想的結合，這時的企業可以采取增長型戰略。
A.SO戰略
B.WO戰略
C.WT戰略
D.ST戰略
［答案］：A
［解析］：S代表優勢，O 機會
3.根據波士頓矩陣，（ ）區內的企業或產品，業務增長率較低，但市場占有率較高，相應的產品產生較大的現金余額，可以滿足整個企業新產品發展的需要，成為公司的主要基礎。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
［答案］：B
［解析］：波士頓矩陣分析工具中，金牛的產品業務增長率低、市場占有率高。
4.行業的產品已經比較完善，顧客對產品已有認識，市場迅速擴大，企業銷售額和利潤快速增長的是（ ）。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
［答案］：B
［解析］：考點為成長期的特點。
5. （ ）是經營一級的戰略，它的重點是要改進一個業務單位在它所從事的行業中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。
A.企業業務戰略
B.企業整體戰略
C.企業職能戰略
D.企業競爭戰略
［答案］：A
［解析］：考點為企業業務戰略的特點
6.（ ）是從企業內部條件出發，把企業經營活動的價值創造、成本構成同企業自身的競爭能力相結合，與競爭對手經營活動相比較，從而發現企業目前及潛在優勢與劣勢的分析方法，它是指導企業戰略制定與實施活動的有力分析工具。
A.核心競爭力分析法
B.企業價值鏈分析法
C.SWOT分析法
D.內部要素評價矩陣
［答案］：B
［解析］：本題考點為企業價值鏈分析法
7.企業在戰略實施過程中，把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之巾，調動了高層管理人員的積極性和創造性，這是（ ）戰略實施模式。
A.指揮型
B.文化型
C.增長型
D.合作型
［答案］：D
［解析］：考察合作型戰略實施模式的特點
8.股份有限公司董事的任期由（ ）。
A.股東會決定
B.董事會決定
C.全體職工決定
D.公司章程規定決定
［答案］：D
［解析］：股份有限公司的董事的任期由公司章程決定。
9.（ ）是國有獨資公司的執行機構。
A.監事會
B.股東大會
C.經理人
D.董事會
［答案］：D
［解析］：國有獨資公司的執行機構是董事會
10.公司所有權次的分離是（ ）。
A.法人產權與經營權的分離
B.法人產權與債權的分離
C.原始所有權與法人產權的分離
D.原始所有權與一般所有權的分離
［答案］：C
［解析］：公司所有權的次分離為原始所有權與法人產權的分離。
11.（ ）是股份有限公司股東行使股權的重要原則。
A.同股不同權
B.一股一權
C.同權不同股
D.一股多權
［答案］：B
［解析］：股東行駛權利的重要原則一股一權
12.我國公司法規定，股份有限公司董事會會議應當由（ ）以上的董事出席方可舉行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
［答案］：B
［解析］：考察董事的出席人數
13.（ ）享有對公司重要事項的終決定權。
A.董事
B.股東大會
C.經理
D.監事
［答案］：B
［解析］：股東大會是權力機構
14.同一般股東相比，發起人股東在很多方面的限制有自己的特點，其中不包括（ ）。
A.對公司設立承擔責任
B.股利分紅受到一定限制
C.股利轉讓受到一定限制
D.資格取得受到一定限制
［答案］：B
［解析］：考察發起人股東的特點。
15.有權提議董事會臨時會議的人員有：代表（ ）以上表決權的股東、三分之一以上的董事或者臨事會。
A.五分之一
B.三分之一
C.十分之一
D.四分之一
［答案］：C
［解析］：考察臨時會議的條件
16.個人形象、品牌形象、溝通禮儀等屬于CI的（ ）。
A.MI
B.VI
C.BI
D.AI
［答案］：C
［解析］：考察BI的知識點
17.當一個企業面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動，以期能比競爭對手更有效地為特定目標顧客群服務時，此企業采用的競爭戰略是（ ）。
A.成本領先戰略
B.產品差異化戰略
C.集中戰略
D.一體化戰略
［答案］：C
［解析］：考察集中戰略的含義
18.某企業生產方便面，形成品牌效應后，又陸續推出同一品牌的礦泉水和面包等，該企業實施的是（ ）戰略。
A.品牌組合
B.多品牌
C.品牌水平延伸
D.品牌垂直延伸
［答案］：C
［解析］：考察品牌水平延伸的策略
19. 某企業某產產品的單位產品成本是100元，企業希望得到20%的預期利潤，則該產品的單位產品價格（C）元
A.100
B.120
C.240
D.105
［答案］：B
［解析］：考察了成本加成定價公式，單位產品價格=單位產品成本×（1＋目標利潤率）
20.單一品牌戰略的優點是（ ）。
A.減少企業開支
B.降低風險
C.聚集優勢資源
D.減少顧客的認知難度
［答案］：C
［解析］：考察單一品牌戰略的優點

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