第21題 (　　)被用來分析備選戰略方案能夠被成功地實施。

　　A.適用性標準

　　B.可行性標準

　　C.可接受標準

　　D.可持續標準

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：可行性標準被用來分析備選企業戰略方案能否成功實施。

　　第22題 貫穿豐田生產方式的兩大支柱是準時化和(　　)。

　　A.自動化

　　B.標準化

　　C.看板管理

　　D.全面質量管理

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：自動化和準時化是豐田生產方式的兩大支柱。

　　第23題 在知識產權保護的各項法律中，排他性強的是(　　)。

　　A.版權法

　　B.技術秘密法

　　C.合同法

　　D.專利

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：專利法的排他性在知識產權保護的各項法律中強。

　　第24題 某企業現有業務員120人，業務主管10人，銷售經理4人，銷售總臨1人，該企業人員變動矩陣如下：

 

　　由此，可以預測該企業一年后業務主管內部供給量為(　　)人。

　　A.12

　　B.19

　　C.60

　　D.72

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：一年后原業務主管中的70%留任，業務員中的10%升為業務主管，所以業務主管的內部供給量為10×0.7+120×0.1=19人。

　　第25題 庫存的主要目的是(　　)。

　　A.加強質量管理

　　B.加速資金周轉

　　C.防止不確定性給生產運行帶來的影響

　　D.減少資金占用

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：供應物流中斷將使生產陷于停頓，因此必須有一定數量的儲備，庫存的目的正在于此。

　　第26題 并購企業利用被并購企業資產的經營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔保稱為(　　)。

　　A.敵意收購

　　B.杠桿并購

　　C.非杠桿并購

　　D.整體并購

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：杠桿并購的概念。

　　第27題 股份有限公司的經理機構是(　　)。

　　A.公司的輔助機構

　　B.經營決策機構

　　C.公司權力機構

　　D.經營管理機構

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：經理機構的概念。

　　第28題 并購企業不顧被并購企業的意愿而采取非協商性并購手段強行并購企業的方式稱為(　　)。

　　A.善意并購

　　B.敵意并購

　　C.強行收購

　　D.協商收購

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：敵意并購的定義。

　　第29題 某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權。此項重組屬于(　　)。

　　A.資產置換

　　B.以股抵債

　　C.分拆

　　D.出售

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司名義對外發行股票，原公司仍持有新公司的部分股票。此案例屬于這種形式。

　　第30題 國有獨資公司的董事會每屆任期(　　)年。

　　A.一

　　B.二

　　C.三

　　D.四

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：我國《公司法》規定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。

　　第31題 綜合資本成本率的高低取決于資本結構和(　　)兩個因素。

　　A.股利率

　　B.個別資本成本率

　　C.邊際資本成本率

　　D.利息率

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：綜合資本成本率由個別資本成本率和各種資本結構兩個因素決定。

　　第32題 下列不屬于市場營銷活動的功能是(　　)。

　　A.交換功能

　　B.融資功能

　　C.信息功能

　　D.轉移風險功能

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：市場營銷活動具有六個方面的功能：交換功能、物流功能、產品分類功能、融資功能、信息功能和承擔風險功能。

　　第33題 全面質量管理是以(　　)為基礎的質量管理。

　　A.協調部門利益

　　B.全員參與

　　C.規范作業流程

　　D.明確管理職責

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：全面質量管理的概念。

　　第34題 根據《公司法》，有限責任公司中監事的任期為每屆(　　)年。

　　A.二

　　B.三

　　C.四

　　D.五

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：監事的任期每屆為3年。

　　第35題 企業經營決策的主體是(　　)。

　　A.決策目標

　　B.決策者

　　C.決策內容

　　D.決策條件

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：決策者是企業經營決策的主體，是決策基本的要素。

　　第36題 某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于(　　)。

　　A.技術開發與研究聯盟

　　B.營銷聯盟

　　C.產業協調聯盟

　　D.產品聯盟

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：契約式戰略聯盟是指主要通過契約交易形式構建的企業戰略聯盟，包括技術開發與研究聯盟、產品聯盟、營銷聯盟、產業協調聯盟。其中產品聯盟是指兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營能力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值。本題中企業通過契約交易形式，以聯合生產的形式建立聯盟關系，屬于典型的產品聯盟。

　　第37題 企業戰略從基層單位自下而上的產生，并加以推進和實施。這種戰略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：企業戰略實施模式分為指揮型、轉化型、合作型、文化型和增長型。增長型模式中，企業戰略從基層單位自下而上地產生。

　　第38題 下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.企業供應物流是企業物流活動的起始階段

　　B.價格是采購業務中一決定性因素

　　C.供應商的選擇是采購職能中一項重要的內容

　　D.采購訂單發給供應商以后，采購方要對訂單進行跟蹤催貨

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：采購談判是圍繞著交易條件展開的。不少人認為采購談判的核心是確定價格，因為在這一過程中，買賣雙方在利用價格來維護自身的利益方面做得比較多。但值得提出的是，雖然價格是市場供需的一對主要矛盾，但它也并不是采購業務中一決定性因素。價格與物料質量、數量、交貨時間、包裝、運輸方式、售后服務等內容有多種相互制約的關系。為此，要求買賣雙方綜合各方面因素，權衡利弊，確定一個令雙方滿意的交易條件。

　　第39題 不同的企業、不同的生產工藝、不同的生產組織模式、不同的供應環節和不同的物流供應鏈，使得企業供應物流過程有所區別，即出現許多不同的模式。盡管不同的模式在某些環節上有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是(　　)。

　　A.取得資源

　　B.組織到廠物流

　　C.組織廠內物流

　　D.組織部門問物流

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：不同的企業、不同的生產工藝、不同的生產組織模式、不同的供應環節和不同的物流供應鏈，使得企業供應物流過程有所區別，即出現許多不同的模式。盡管不同的模式在某些環節上有著各自的特點，但基本流程是相同的，一般由以下3個階段組成：取得資源、組織到廠物流和組織廠內物流。

　　第40題 決策收益表法的首要步驟是(　　)。

　　A.預測自然概率

　　B.列出決策收益表

　　C.確定決策目標

　　D.計算期望值

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】：決策收益表法的步驟如下：確定決策目標、預測自然狀態及其概率、擬訂可行方案、計算損益值、列出決策收益表、計算期望值、比較期望值確定優可行方案。

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