2013年中級經濟師考試《工商管理》模擬試題一
本文導航
三、案例分析題
1、隨著房地產市場的發展,某房地產公司的實力逐漸增強,業務范圍不斷擴大,該公司不僅在房地產領域發展迅速,而且通過并購、聯合等多種形式,使業務遍及家電、建材、家居、旅游等多個領域。該公司在經營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點的產品,以滿足不同消費者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據預測估計,這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5,一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產采取A.B.C.D四種批量的生產方案,有關數據如下表所示。
市場狀況 |
暢銷 |
一般 |
滯銷 |
方案A |
80 |
60 |
40 |
方案B |
60 |
56 |
48 |
方案C |
50 |
50 |
50 |
方案D |
55 |
45 |
35 |
根據以上資料,回答下列問題:
<1>、該公司所實施的經營戰略有( )。
A.成本領先戰略
B.差異化戰略
C.集中戰略
D.多元化戰略
<2>、該公司實施戰略控制時可選擇的方法是( )。
A.盈虧平衡點法
B.杜邦分析法
C.平衡記分卡
D.利潤計劃輪盤
<3>、根據后悔值原則進行決策,使該廠取得經濟效益的決策方案為( )。
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.方案D
市場狀況 |
暢銷 |
一般 |
滯銷 |
max |
方案A |
0 |
0 |
10 |
10 |
方案B |
20 |
4 |
2 |
20 |
方案C |
30 |
10 |
0 |
30 |
方案D |
25 |
15 |
15 |
25 |
<4>、該企業實施的并購已經成為當今企業實施的主要途徑。
A.股權式戰略聯盟
B.契約式戰略聯盟
C.橫向一體化
D.縱向一體化
責編:lq評論
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