2016年中級經濟師工商管理章節習題第四章：生產管理與控制

　　多項選擇題

　　◆1. 與生產計劃比較，生產作業計劃具有的特點有(　　)。

　　A.制訂計劃的人數少

　　B.計劃期短

　　C.計劃內容具體

　　D.計劃單位小

　　E.計劃更科學

　　◆2. 產品生產進度的安排取決于(　　)。

　　A.產品的生產技術特點

　　B.企業的生產總水平

　　C.企業的生產類型

　　D.企業的生產規模

　　E.企業的經濟狀況

　　◆3. 編制生產計劃的步驟有(　　)。

　　A.調查研究

　　B.收集資料

　　C.統籌安排，初步提出生產計劃指標

　　D.綜合平衡，編制計劃草案

　　E.生產計劃大綱定稿與報批

　　◆4. 企業生產的產值指標主要有(　　)。

　　A.工業總產值

　　B.銷售額

　　C.固定資產折舊

　　D.工業商品產值

　　E.工業增加值

　　◆5. 為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括(　　)為主要內容的生產指標體系。

　　A.產品品牌

　　B.產品品種

　　C.產品質量

　　D.產品產量

　　E.產品產值

　　◆6. 優化的生產計劃必須具備的特征有(　　)。

　　A.有利于充分利用生產能力，擴大市場占有率

　　B.有利于充分利用盈利機會，實現生產成本化

　　C.有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求

　　D.有利于充分利用銷售機會，樹立企業威信

　　E.有利于充分利用生產資源，限度地減少生產資源的閑置和浪費

　　◆7. 在企業確定生產規模，編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以(　　)為依據。

　　A.設備生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.修訂生產能力

　　D.設計生產能力

　　E.計劃生產能力

　　◆8. 生產能力按其技術組織條件的不同可分為(　　)。

　　A.設備生產能力

　　B.查定生產能力

　　C.修訂生產能力

　　D.設計生產能力

　　E.計劃生產能力

　　◆9. 看板的使用規則有(　　)。

　　A.只生產后道工序領取的工件數量

　　B.利用減少看板數量來提高管理水平

　　C.不合格品不交后工序

　　D.后工序來取件

　　E.連續化生產

　　◆10. 豐田公司實現自動化的技術手段有(　　)。

　　A.異常情況的自動化檢測

　　B.異常情況的自動化修復

　　C.異常情況下的自動化停機

　　D.異常情況的自動化操作

　　E.異常情況下的自動化報警

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