二、多項選擇題
1、商品流通企業戰略目標包括（ ）。
A.市場目標
B.創新目標
C.盈利目標
D.價值目標
E.社會目標
2、商品流通企業的戰略制定者必須考慮的創新有（ ）。
A.產片創新
B.制度創新
C.服務創新
D.銷售模式創新
E.管理創新
3、一個規范性的、全面的商品流通企業戰略管理過程，大體可以分解為以下階段（　）。
A.戰略分析
B.確定企業使命
C.戰略選擇
D.戰略實施及控制
E.戰略管理者的確定
4、對企業的宏觀環境進行戰略分析時，其中的社會環境包括（　）。
A.社會文化
B.就業程度
C.國民收入狀況
D.社會習俗
E.人口統計特征
5、出現下列（　）情況時，現有企業之間的競爭就會變得更激烈。
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業增長快速
C.行業具有非常高的庫存成本
D.行業的商品沒有差別
E.行業中的總體經營規模和能力大幅度提高
6、在一個行業中，決定潛在進入者進入行業障礙大小的主要因素有（　）。
A.規模經濟
B.轉換成本
C.資金需求
D.商品差別化優勢
E.與規模經濟有關的成本優勢
7、在邁克爾?波特的五種競爭力量分析中，潛在進入者的威脅程度取決于進入障礙和行業內原有企業的反擊程度。就進入障礙而言，決定進入障礙大小的因素有（ ）。
A.規模經濟
B.轉換成本
C.商品差別化優勢
D.資金需求
E.高商品價格
8、供應商具有較強的討價還價能力的情況有（　）。
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進行競爭
C.下游企業多
D.后向一體化
E.商品差別化
9、一項能力是否能成為企業核心競爭力必須具備的特征有（　）。
A.用戶價值
B.獨特性
C.靜態性
D.延展性
E.不易模仿性
10、商品流通企業的公司層戰略有多種戰略選擇，主要是（　）。
A.擴張型戰略
B.收縮型戰略
C.穩定型戰略
D.差別化戰略
E.成本領先戰略
11、根據商品流通企業發展所涉及的經營范圍不同，擴張型戰略包括（　）。
A.合并戰略
B.合資戰略
C.一體化戰略
D.多樣化戰略
E.單一經營發展戰略
12、商品流通企業采取成本領先戰略的原因有（　）。
A.形成進入障礙
B.增強企業的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
13、商品流通企業的經營層戰略選擇有（　）。
A.組合型戰略
B.穩定型戰略
C.差異化戰略
D.專一經營戰略
E.成本領先戰略
14、商品流通企業采取差別化戰略，其原因主要有（　）。
A.形成進入障礙
B.增強企業的討價還價能力
C.有效防止競爭者迅速模仿
D.保持成本領先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
15、專一經營戰略主要適用于（　）。
A.購買者不太在意品牌間的差別
B.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務有不同的需求
C.在多個細分市場經營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大
D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
E.企業現有資源不允許追求較寬的市場面
16、戰略實施的推進實現的方面包括（ ）。
A.挑選合適的企業高層管理者
B.構建適應的組織結構
C.挑選合適的推進方法
D.制定職能戰略
E.制定責任負責制
17、在戰略實施中作為商品流通企業實施經營戰略的基本依據的原則有（ ）。
A.計劃指導性原則
B.適度合理性原則
C.統一領導，統一指揮原則
D.經濟效益化原則
E.權變原則
18、商品流通企業戰略實施模式有（ ）。
A.導向型
B.合作型
C.控制型
D.指揮型
E.分散型
19、商品流通企業戰略實施模式中指揮型運用的約束條件包括（ ）。
A.高層管理者要有較高的權威，靠其權威通過發布各種指令來推動戰略實施
B.對信息條件要求較高，能準確、有效地收集信息并能及時匯總到高層管理者手中
C.要求戰略制定者與戰略執行者的目標比較一致，戰略對企業現行運作系統不會構成威脅
D.企業組織結構一般都是高度集權
E.由于戰略是不同觀點、不同目的的參與者相互協商折中的產物，有可能會使戰略的經濟合理性有所降低

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