第三章 組織設計與組織文化
一、單項選擇題
1、又可以稱組織的縱向結構的是(　)。
A.職能結構
B.職權結構
C.部門結構
D.層次結構
2、在組織結構體系中，“完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例和關系”指的是(　)。
A.職權結構
B.橫向結構
C.縱向結構
D.職能結構
3、組織的縱向結構指的是組織結構中的(　)。
A.部門結構
B.層次結構
C.職能結構
D.職權結構
4、下列不屬于組織結構要素的是(　)。
A.協調性
B.復雜性
C.規范性
D.集權度
5、組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是(　)。
A.集權度
B.復雜性
C.規范性
D.層次性
6、不屬于常見的分工形式的是(　)。
A.按職能分工
B.按產品分工
C.按地區分工
D.按時間分工
7、管理層次與管理幅度兩者存在(　)的數量關系。
A.正比
B.反比
C.無比例
D.既可以正比，也可反比
8、企業各職能工作分工的精細程度，具體表現為其部門(科室)和職務(崗位)數量的多少，這稱為(　)。
A.規范化程度
B.專業化程度
C.集權化程度
D.分工化程度
9、在組織結構的特征因素中，能夠反映組織各職能部門間工作分工精細程度的是(　)。
A.制度化
B.規范化
C.職業化
D.專業化
10、組織設計過程中的個步驟是(　)。
A.各類運行制度的設計
B.確定組織設計的基本方針和原則
C.聯系方式的設計
D.管理規范的設計
11、組織設計的主體工作是(　)。
A.職能設計
B.管理規范的設計
C.聯系方式的設計
D.組織結構的框架設計
12、具有直線——參謀制特點的組織形式屬于(　)。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業部制形式
13、矩陣組織形式在(　)環境中較為有效。
A.簡單/靜止
B.復雜/靜態
C.簡單/報考
D.復雜/報考
14、組織文化是從(　)樹立起來的典范。
A.管理層
B.中間層
C.執行人員
D.顧客
15、通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。這種組織形式稱為(　)。
A.矩陣組織形式
B.無邊界組織形式
C.虛擬組織形式
D.團隊結構形式
16、組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響，這屬于組織文化內容中的(　)。
A.結果導向
B.團隊導向
C.進取心
D.人際導向
17、鼓勵冒險和革新的組織文化稱為(　)組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
18、組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向(　)。
A.嚴謹
B.創新
C.開放
D.革新
19、有些企業喜歡雇用年輕的大學畢業生，并為他們提供大量的培訓，然后指導他們在特定的領域內從事各種專業化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作(　)組織。
A.學院型
B.俱樂部型
C.棒球隊型
D.堡壘型
20、不屬于傳統組織管理方法的是(　)。
A.結構技術
B.全面質量管理
C.敏感性訓練
D.質量圈
21、質量圈屬于組織發展方法中的(　)。
A.結構技術和人文技術的混合體
B.現代組織發展方法
C.人文技術
D.結構技術
22、關于全面質量管理的說法，錯誤的是(　)。
A.全面質量管理是一個在長期經營中不斷改進質量的過程
B.全面質量管理規劃需要自上而下推行，并自上而下付諸實施
C.挑選有高度責任感的員工才能符合全面質量管理的要求
D.要達到全面質量管理的要求，必須建立與其相適應的組織文化

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