一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個符合題意。)

　　1. 一個人的身體特征及典型的行為方式，稱為(　　)。

　　A. 知識

　　B. 技能

　　C. 人格特質

　　D. 自我概念

　　2.( )常作為人員初步篩選的工具。

　　A. 簡歷篩選

　　B. 面試

　　C. 專業筆試

　　D.心理測驗

　　3.與傳統的筆試方法相比，面試法的優點是( )。

　　A.能夠測量書面表達能力

　　B.能夠大規模地同時進行

　　C.成績評定客觀準確

　　D.能夠通過面對面的交流獲得求職者的真實信息

　　4. 面試者相對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者，這種常見的面試偏差屬于( )。

　　A. 應聘者順序偏差

　　B. 對比效應

　　C. 負面印象加重傾向

　　D. 首因效應

　　5.( )是指在相對隔離的環境中，以團隊作業的形式進行一系列活動，從而客觀地評價個體能力的方法。

　　A. 評價中心

　　B. 無領導小組討論

　　C. 角色扮演

　　D. 心理測驗

　　6.人員甄選中的重測信度反映的是( )。

　　A. 不同評價人員評分結果的一致性

　　B. 同一測驗在不同時間上的穩定性

　　C. 兩個測試在內容上的等值程度

　　D. 同一測試內部不同題目測試結果的一致性

　　7. 主要采用專家判斷法確定的效度指標是( )。

　　A. 預測效度

　　B. 構想效度

　　C. 校際關聯效度

　　D. 內容效度

　　8.關于績效管理和績效考核區別的說法，正確的是( )。

　　A. 績效管理是一個完整的管理過程，績效考核是績效管理中的一個環節

　　B. 績效考核是績效管理的重要組成部分

　　C. 有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理會推對績效考核的順利開展。

　　D. 績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于評價相關的整個績效管理過程

　　9. 有效的績效管理的特征不包括是( )。

　　A.敏感性 B.可靠性 C.可接受性 D.經濟性

　　10.對于采用差異化戰略的企業，適宜的績效管理策略是( )。

　　A.選擇以結果為導向的績效考核方法

　　B.績效改進選擇標桿超越法

　　C.弱化員工工作的直接結果，鼓勵員工多進行創新的活動

　　D.只選擇直接上級為評價主體

　　一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個符合題意。)

　　1. 【答案】C

　　【解析】勝任特征的內容主要包括：知識是指對某一職業領域有用信息的組織和利用;技能是以動作活動的方式固定下來的經驗系統;社會角色是指個人對其所屬社會群體或組織接受并認為是恰當的一套行為準則的認識;自我概念是指對自己身份的認識或知覺;人格特質：是指一個人的身體特征及典型的行為方式;動機/需要：推動個人為達到一定目標而采取行動的內驅力。

　　2.【答案】C

　　【解析】專業筆試常作為人員初步篩選的工具。

　　3. 【答案】D

　　【解析】面試具有直觀性，通過與應聘者面對面地交談，可以獲得求職者真實的信息。

　　4. 【答案】B

　　【解析】應聘者順序：主考官對先進入面試的應聘者比較嚴格;負面印象加重傾向：容易根據之前獲得的負面信息得到結論;對比效應：面試者相對于前一位應聘者的表現來評價目前正在接受面試的申請者;初印象傾向：也稱印象傾向或首因效應;非語言行為：應聘者的著裝、表情、動作等影響考官的判斷。

　　5. 【答案】A

　　【解析】評價中心是指在相對隔離的環境中，以團隊作業的形式進行一系列活動，從而客觀地評價個體能力的方法。

　　6. 【答案】B

　　【解析】

　　重測信度：又稱穩定性系數，指用同一方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試，所得結果之間的一致性。

　　復本信度：又稱等值性系數，指采用兩個測驗復本(功能相同但題目內容不同)來測驗同一群體，所得到的兩個分數的相關性。

　　內部一致性信度：主要反映同一測試內部不同題目的測試結果是否具備一致性;是檢測測驗本身好壞的主要指標

　　評分者信度：不同平評分者對同樣對象進行評定時的一致性;反映的是評價人員的可靠性

　　7. 【答案】D

　　【解析】

　　內容效度(1)測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。

　　(2)采用專家判斷方法檢驗

　　(3)多用于知識測驗和實際操作測驗，但不適用于對能力或潛力的預測。

　　效標關聯

　　效度也叫同測效度，指對現有員工實施某種測驗，然后將所得結果與這些員工的工作表現或工作考核得分加以比較，若兩者相關系數很大，說明此測驗與某項工作密切相關。

　　預測效度可用于將來的人員選拔，且多用于能力及潛力測驗，效果很好

　　構想效度能夠測量到理論上的構想或特質的程度

　　8. 【答案】A

　　【解析】績效管理和績效考核區別主要體現在兩點：

　　績效管理是一個完整的管理過程，側重于信息的溝通和績效的提高;

　　績效考核是績效管理中的一個環節，側重于績效識別、判斷和評估。

　　9. 【答案】D

　　【解析】績效管理的特征包括：敏感性、可靠性、準確性、可接受性、實用性。

　　10. 【答案】C

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