三、案例分析題（共20題-每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O.5分）
　　（一）
　　某國內企業曾長期經營計算機業務，在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域。幾年過后，后增加的這些業務并沒有給公司發展帶來多大貢獻。公司后一次的董事會終于作出決定，出售手機、互聯網等業務，并重新專注于計算機業務。
　　根據以上資料，回答以下問題：
　　81.20世紀90年代后期以來公司實行的發展型戰略屬于（ ）。
　　A.集中型戰略                 B.一體化戰略
　　C.關聯多元化戰略             D.無關聯多元化戰略
　　82.根據波士頓矩陣，采取收縮戰略的業務應具備的條件是（ ）。
　　A.在所有業務中規模較小                 B.業務盈利性差
　　C.相對市場占有率低                     D.市場增長率低
　　（二）
　　某針織廠擬對其生產的60支紗圓領汗衫進行調價，需要對其市場可銷價格進行預測。設定該廠內部有關人員組預測值的權數為30％，社會有關人員組（包括工業、商業和消費者）預測值的權數為70％。經過多次市場預測后得出的綜合評估結果是：企業內部人員預測值為21元／件；社會有關人員預測值為20.18元／件。
　　根據上述資料，回答下列問題：
　　83.圓領汗衫市場可銷價格為（ ）元／件。
　　A.21.00             B.20.43
　　C.20.18             D.20.08
　　84.該針織廠根據預測的可銷價格定價時，運用的定價方法是（ ）。
　　A.銷價倒推定價法             B.隨行就市定價法
　　c.拉姆塞定價法               D.非整數價格法
　　85.該針織廠并不直銷其生產的60支紗圓領汗衫，而是交給經銷商去銷售。假定批零差率為15％，進銷差率為8％，那么，其出廠價格為（ ）元／件。
　　A.16.34               B.16.45
　　C.16.67               D.17.20
　　86.如果該針織廠直接交給零售店銷售，設零廠差率為zo％，那么，其出廠價格為（ ）
　　元／件。
　　A.16.34              B.16.67
　　C.17.03              D.17.2
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　　某企業利用直方圖對某零件外徑尺寸進行控制。質檢人員抽檢了100個樣本，繪制了頻數分布表。表中顯示，頻數多的組的中心值a一28，組距h=3，經計算∑f，u.-8，∑f.u.-300.（式中：f.表示第i組的頻數m表示第i組的代表值）
　　根據上述資料，回答下列問題：
　　87.分布的標準偏差s為（ ）。
　　A.5.08           B.5.10
　　C.5.19           D.5.24
　　88.分布的中心X為（ ）。
　　A.28.00              B.28.08
　　C.28.24              D.28.80
　　89.如果用T代表公差范圍，用T.代表公差上限，用T.，代表公差下限，如果分布中心與公差
　　中心重合，則工序能力指數的計算公式為（ ）。
　　A.T.／6s              B.Tl，／6S
　　C.T／6S               D.（Tu-T1.）／6S