（四）
　　某企業高級經理、部門經理、業務主管和銷售人員四類崗位年初的員工數量分別為10人、30人、50人和80人。年內這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業產銷量與銷售人員成正相關關系，據歷史資料得知回歸系數a=8，b-8.5（視產銷量為自變量），明年企業計劃實現銷售10萬噸。
　　員工變動概率矩陣

	高級經理	部門經理	業務主管	銷售人員	離職
高級經理	0.7				0.3
部門經理	0.1	0.7			0.2
業務主管		0.1	0.7	0.1	0.1
銷售人員			0.2	0.6	0.2

根據以上資料，回答以下問題：
　　90.企業部門經理的內部供給量為（    ）人
　　A.30       B.26
　　C.2 5      D.24
　　9 1.明年企業需要從外部招聘銷售人員數量為（    ）人。
　　A.53       B.50
    C.40       D.24
　　9 2.如果部門經理職位的內部人力資源供給不足，企業需要從外部招聘。外部招聘的好處是
　　A.有助于招聘到一流人才          B.促進企業創新
　　C.有利于緩和內部緊張關系        D.風險小、成本低
　　（五）
　　某公司擬籌資1 000萬元創建一子公司，現在甲、乙兩個備選籌資方案，其相關資料經測算
　　列人下表，甲、乙兩個方案的其它情況相同。

籌資方式	籌資方案甲		籌資方案乙
	籌資額（萬元）	個別資金成本（%）	籌資額（萬元）	個別資金成本（%）
長期借款	160	8	150	7.5
公司債券	240	10	150	11
普通股票	600	15	70	15
合計	1000	-----------	1000	------------

　根據以上資料，回答下列問題：
　　93.在該公司的個別資金成本中，（ ）負債資金成本。
　　A.長期借款成本屬于          B.公司債券成本屬于
　　C.普通股票成本屬于          D.沒有
　　94.僅就已給資料，該公司的籌資決策依據是（ ）。
　　A.個別資金成本          B.加權平均資金成本
　　C.資金的邊際成本        D.資金總成本
　　95.乙方案的加權平均資金成本為（ ）。
　　A.1 25.8萬元            B.132.75萬元
　　C.12.68％               D.13.28％
　　96.對該公司的籌資可作的判斷是（ ）。
　　A.選擇甲方案
　　B.兩個方案無差別，可任選其一
　　C.選擇乙方案
　　D.資料不全，不能做出決策