三、戰略選擇

　　(一)戰略選擇標準(熟悉)

　　戰略選擇標準包括適用性、可行性和可接受性。

　　適用性：能否解決企業問題?

　　可行性：企業資源能否實施該戰略?

　　可接受性：各利益相關者能否接受該戰略?

　　(二)戰略選擇方法

　　戰略選擇方法主要包括戰略邏輯理性評估、財務指標分析和風險分析法三大類方法。

　　1.戰略邏輯理性評估

　　具體包括組合分析法、生命周期分析法和價值系統分析法三種方法。

　　(1)組合分析法(重點)

　　波士頓公司的市場份額—市場增長率矩陣是重要的組合分析方法，即BCG矩陣法。

　　橫軸代表市場占有率，縱軸代表所在行業的業務增長率，根據BCG矩陣可以將企業的各種業務分為四種：“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大類。

　　①金牛區。金牛區位于直角坐標軸的右下角，業務增長率較低，市場占有率較高。宜采用穩定型發展戰略。

　　②瘦狗區。瘦狗區位于直角坐標軸的左下角。即市場占有率和業務增長率都相對較低的業務。瘦狗區是資金的陷阱。一般來說，理智的戰略是清算戰略，如果有可能，亦可采取轉向或放棄戰略。

　　③幼童區。幼童區位于直角坐標軸的左上角。即業務增長率高，但市場占有率低的業務。或者采用擴張戰略，使其成長為明星;或者采用放棄戰略。

　　④明星區。明星區位于直角坐標軸的右上角。產品有較高的業務增長率和市場占有率。它既產生也需要較大的現金余額。它代表著優的利潤增長率和的投資機會。其戰略是對明星進行必要的投資(宜采用擴張戰略)。

　　【例題28·單選題】具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業務是(　)。

　　A.幼童類

　　B.明星類

　　C.金牛類

　　D.瘦狗類

　　[答疑編號681010408]

　　『正確答案』B

　　【例題29·單選題】對于金牛業務，應該采用(　)。

　　A.穩定戰略

　　B.擴張戰略

　　C.緊縮戰略

　　D.放棄戰略

　　[答疑編號681010409]

　　『正確答案』A

　　(2)生命周期分析法(了解)

　　生命周期分析法主要評價戰略是否適應產品或行業生命周期的特定階段和企業在市場中的相對競爭地位。生命周期組合矩陣(阿瑟·利特爾)含有兩個維度：行業的生命周期階段(形成期、成長期、成熟期、衰退期)和企業的競爭地位(統治地位、強大地位、受歡迎地位、可維持地位、弱地位)。

　　(3)價值系統分析法(了解)

　　主要是分析戰略如何改善整個價值系統的狀況。協同作用分析是價值系統分析法的主要工具。

　　2.財務指標分析(了解)

　　定量分析企業戰略的可行性和適宜性。具體包括：投資收益分析法和資金流分析(資金需求與來源)。

　　3.風險分析法(了解)

　　風險分析的具體方法主要有：敏感性分析和決策矩陣。

　　相關推薦：

　　網校講師解析2010年中級經濟師考試工管專業知識與實務重點難點

　　2010年中級經濟師考試工商管理精講講義匯總

　　特別推薦：

　　2010年經濟師考試試題及答案匯總(網友版)

　　2010年經濟師考試成績查詢通知

　　點擊進入考后交流區》》》

　　網校輔導>>

　　為幫助參加考試的學員有效備考，2011年考試大經濟師網校，充分利用自身網絡教育優勢，強力推出“2011全國經濟師考試輔導”，學員自付費之日起可不限時間、次數重復點播學習，直到當期考試結束后一周關閉，并可享受24小時權威專家在線答疑服務，機會難得，欲報從速。