二、生產計劃的概念與指標

　　(一)生產計劃的概念

　　生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃，是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。

　　生產計劃工作是指生產計劃的具體編制工作。它通過一系列綜合平衡工作，為生產系統的運行提供一個優化的生產計劃。

　　優化的生產計劃必須具備以下三個特征：

　　(1)有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求。

　　(2)有利于充分利用盈利機會，實現生產成本化。

　　(3)有利于充分利用生產資源，限度地減少生產資源的閑置和浪費。

　　企業的生產計劃一般分為中長期生產計劃、年度生產計劃和生產作業計劃幾個層次。(掌握)。

　　(二)生產計劃指標(掌握)

　　生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。

　　1.產品品種指標

　　產品品種指標是指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。

　　產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業實力，按產品品種系列平衡法來確定。

　　·產品品種系列平衡法中所講的市場引力是指市場吸引企業的能力，從四方面體現：產品資金利潤率、銷售利潤率、市場容量、該產品對國計民生的影響程度。

　　·企業實力從四方面體現：本企業生產該種產品的生產能力、企業技術能力、企業原材料供應能力、該產品銷售能力。

　　2.產品質量指標

　　產品質量受若干個質量控制參數控制。對質量參數的統一規定就形成了質量技術標準。

　　在執行質量標準上有幾種形式，即國際標準、國家標準、部頒標準、企業標準、企業內部標準等。

　　產品質量指標包括兩大類：

　　·一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等;

　　·一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

　　3.產品產量指標

　　產品產量指標是指企業在一定時期內生產的，并符合產品質量要求的實物數量。

　　確定產品產量指標主要采取盈虧平衡分析法、線性規劃法等。

　　盈虧平衡分析法又稱量本利法或保本點法。它是根據企業在一定條件下，產品產銷量、生產總成本和利潤具有一定關系來分析判斷的。

　　E=Tr-(F+VQ)

　　式中: E——利潤;

　　Tr——銷售收入;

　　F——固定成本;

　　V——單位產品變動成本;

　　Q——產銷量。

　　其中，Tr=P×Q;

　　P為產品價格。

　　Q= F/(P-v)

　　【例7】某企業某年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，根據以上資料確定該企業產銷量不賠的量。

　　根據盈虧平衡圖，可看出此時Z=0因此，Tr=F+V.Q即，P.Q=F+V.Q

　　因此，企業不賠的產銷量為24 000件，企業要想盈利其產銷量必須高于24 000件。

　　【例】某出版社預出版一本書，合作費2000元，稿費3600元，印刷成本每本2.2元，售賣每本3.6元，求保本點印刷量。

　　解：3.6x=2.2x+3600+2000

　　x=4000

　　4.產品產值指標

　　產品產值指標是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業生產經營活動成果，以便進行不同行業間比較。

　　根據具體內容與作用不同，分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值三種形式。