4、企業聯盟模式：

　　 星形模式：適合垂直供應鏈性的企業

　　 平行模式：聯合開發及長遠戰略合作

　　 聯邦模式：可用于高新技術產品的快速聯合開發

　　 5、保護專有技術引用的法律：合同法、防止侵權行為法、反不正當競爭法和刑法。

　　 6、技術服務和咨詢的范圍和內容：產品開發、科技管理、技術改造、工程建設。

　　 7、含有知識產權和專有技術轉讓的設備成交價格包括：設備的生產成本、設備生產的預期利潤、與設備有關的專有技術的價值。

　　 8、企業的核心競爭力以技術創新能力為核心。

　　 9、（靜態技術）是企業創新能力的基礎。

　　 10、企業戰略決策能力決定了企業主要資源的配置，從而決定了企業未來的發展方向。

　　 11、現代企業的兩大功能：營銷、創新。

　　 12、技術創新的特征有累積性、創造性、效益性、風險性。

　　 13、產品創新是指技術上有變化的產品的（商業化）。

　　 14、企業內在的動力是企業進行技術創新的根本動力，源于企業的創新主體地位和企業家及其精神。

　　 15、企業家是技術創新的推動者。

　　 16、創新技術采用者通常不是國家機關。

　　 17、企業核心競爭力的特征：途徑依賴性和累積性、粘滯性、暗默性、組織結構性。

　　 18、產品創新構思評價的內容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩定性、創新產品的資源可持續性、創新產品迅速實現商品化的可能性。

　　 19、國內企業技術中心的研究項目：核心技術、邊緣技術、防御型

　　 20、創新過程中的主要活動：信息收集和處理、創新環境建設、提出創新方案、解決各種技術問題、指揮協調

　　 21、對應創新過程中關鍵成員扮演的角色：

　　 創新思想家;技術看門人、市場看門人、項目擁護人（企業家）、項目管理者、項目協調者（企業領導層）

　　 22、技術創新風險在過程中的高度不確定性，具體表現為：技術上的不確定性、市場的不確定性、投資的不確定性

　　 23、技術創新在技術上的不確定性：技術本身的不成熟、政策法規的不確定性、輔助技術的卻少、技術的飛速變化和市場的激烈競爭。

　　 24、及時創新在市場上的不確定性：市場需求的變化、市場預測的不準確、模仿的存在、技術引進的沖擊

　　 25、新時期我國國家創新體系的系統：技術創新系統、科學創新系統、科技創新體系、科技服務系統、管理調控體系、區域創新體系。

　　 26、企業技術創新風險轉移：財務轉移、客體轉移。

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